20xx年幼兒園園長個人年終總結(jié)五篇與20xx年幼兒園園長助理年度總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 。三、加強師德師風建設(shè)，強化教職工道德和勞動紀律，豐富我校教職工和學生的文化生活。 “心語活動室”以“你問我答”“驛動心情”“休閑書吧”“休閑日”等活動形式展開，相互傾聽心聲，在生活、工作中交流思想，彼此關(guān)懷和幫助。強化教育科研，堅定不移地實施“科研興教”戰(zhàn)略。加強資料、檔案工作的建設(shè)和管理，要求各處室、部門組織個人每學期務(wù)必有計劃、有活動記錄、有總結(jié)（或心得、體會），并按時交學校指定的部門（或個人）入檔，資料的收集、整理、入檔等一系列的工作必須在該學期末完成，不得拖延逾期。②關(guān)注安全，優(yōu)化環(huán)境。輔助用房少，不能完全滿足教學所需，設(shè)施設(shè)備陳舊，存在安全隱患，且不能滿足學校的發(fā)展的需要。加強自我宣傳，新幼精神弘揚做的不夠，將宣傳走向校外。在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在等方面積極為師生起好表率作用。關(guān)注教職員工的成長：與保育老師交流學習保育常識、一日生活細則，為保育老師的工作亮一盞明燈。與門衛(wèi)交流門衛(wèi)工作，注意園內(nèi)安全，為門衛(wèi)工作把好安全出入關(guān)。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的。四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進步我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。與校車司機，跟車老師交流校車安全行駛細則，為校車司機的工作指明安全方向。后勤工作雖然瑣碎而繁雜，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責任。只要我們團結(jié)奮進，一個文明、和諧富有生氣的新浜幼兒園一定會呈現(xiàn)在人們的面前!第 頁2018年幼兒園園長助理年度總結(jié)范文我是幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、姐妹們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待一路前行。繼續(xù)倡導(dǎo)人文關(guān)懷，做實、做細服務(wù)，增強服務(wù)師生的責任感，真正把“國家以教育為本，學校以教師為本，學校以學生為本落到實處”。六、存在的問題。①增添硬件設(shè)施，保證了幼兒園的正常、有效運轉(zhuǎn)。五、加強后勤管理，提高服務(wù)意識認真貫徹《新浜幼兒園財務(wù)制度》，加強學校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費的監(jiān)督和清理力度，堅持增源節(jié)流，嚴禁浪費，將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。結(jié)合人事制度改革，完善內(nèi)部管理辦法，體現(xiàn)做多做少不一樣，做好作差不一樣，激勵教師相互學習、有競爭意識。工會永遠是教職工的家。避免了由此發(fā)生的不愉快的沖突。③建立學校安全和傷害事故的應(yīng)急處理程序和報告制度，能依法妥善處理學生的傷害事故，安全第一位是學校黨政領(lǐng)導(dǎo)的第一意識。學校呈現(xiàn)的是教育民主與平等的客觀環(huán)境，今年學校無一例因體罰學生或變相體罰學生上告的事件。為此，學校始終堅持做到：①尊重學生生命的權(quán)利、為學生提供安全的教育環(huán)境。維護教師權(quán)益，最大限度的發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性。完善和健全相關(guān)制度促進教育教學活動的規(guī)范化和制度化。整個領(lǐng)導(dǎo)班子講學習、講政治、講正氣，牢固樹立管理育人、教書育人、服務(wù)育人的大觀念，堅決實施“政務(wù)公開”、“教務(wù)公開”、“財務(wù)公開”的“三公開”制度，充分發(fā)揮教代會民主監(jiān)督管理的職能作用，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺接受監(jiān)督。學校行政班子多年來，能以大局為重，狠抓學校發(fā)展和育人質(zhì)量，處處以人為本，尊重教師和家長，本著“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨行政領(lǐng)導(dǎo)身先垂范，不僅能管理，能育人，每位領(lǐng)導(dǎo)親自蹲守一個年級，進入一個班級，在教師中起到了模范帶頭作用，真是說千次，不如干一次，起到了言傳身教的妙效。本屆班子上任以來，以把新浜幼兒園辦成讓人民群眾滿意的的學校作為我們的奮斗目標，緊緊依靠全校教職員工，更新觀念，與時俱進，學校各方面呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。四是繼續(xù)協(xié)助校長督促總務(wù)處做好各項采購和招投標工作。幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。進一步加強了學校精神文明建設(shè)。全校共174位女教職工歡聚一堂，共同聆聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉,學校因你而更精彩”的致辭，然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動。三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價格合理的面包糕點，學校對面包糕點的采購進行了透明、公開、公正的招投標，并與中標方簽定了年度定點采購協(xié)議書。三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1