【正文】 開、公平。積極開展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)2010年制定的《審計(jì)工作職責(zé)》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。2011年我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格成本核算制度，減少浪費(fèi)、增加收入。繼續(xù)做好對(duì)分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)在即將過(guò)去的一年里這項(xiàng)工作我們開展得比較順利，2011年我們要在這個(gè)良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況?？傊?，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題，切忌主觀、武斷。當(dāng)干則干，當(dāng)斷則斷，激情飛揚(yáng)，正是有這樣一種精神狀態(tài)，使我們立足崗位，淡泊名利，在這不平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，我們用我們的勞動(dòng)和激情繪就了2007。第二、結(jié)合干部管理考核的要求，進(jìn)一步做好干部離任審計(jì)工作，為接交雙方劃清責(zé)任界限。為切實(shí)發(fā)揮審計(jì)工作服務(wù)作用，我們注重做好平時(shí)審計(jì)工作。構(gòu)建程序建設(shè)平臺(tái)。為保障審計(jì)資料完整性、合規(guī)性，落實(shí)審計(jì)工作責(zé)任，從科室領(lǐng)導(dǎo)，到審計(jì)組長(zhǎng)、審計(jì)人員、復(fù)核人員，直到被審計(jì)單位，步步落實(shí)監(jiān)督復(fù)核制度，明確了相應(yīng)責(zé)任，有力地提高了審計(jì)工作的質(zhì)量。審計(jì)檔案是單位內(nèi)部管理的憑證，為保持審計(jì)檔 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案的原始性與完整性，我們狠抓了審計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè)。第四篇：17審計(jì)科述職報(bào)告2017審計(jì)科述職報(bào)告今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了關(guān)于述職報(bào)告的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助，希望大家會(huì)喜歡。可以說(shuō)經(jīng)過(guò)大半年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，自從我調(diào)到審計(jì)科后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)?月份對(duì)其帳目及庫(kù)存進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、發(fā)貨費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。二年來(lái)，在分局領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持及基層所站的配合下，分局內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展順利，成績(jī)顯著，有力規(guī)范了財(cái)務(wù)管理和征收程序，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，較好地履行了審計(jì)科副科長(zhǎng)的職責(zé)，本人也先后被評(píng)為2006省廳紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人、分局先進(jìn)工作者。因此，本人深深地知道，要做好審計(jì)工作，作為科室負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)根固本，不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實(shí)的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度，而且要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、和諧意識(shí)。在提高自我思想覺(jué)悟的同時(shí)，強(qiáng)化了審計(jì)專業(yè)知識(shí)及征收法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在明顯覺(jué)得自己看問(wèn)題的角度越全、思維更新，處理工作中的問(wèn)題更成熟。使全年工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財(cái)務(wù)征收情況大檢查。審計(jì)重點(diǎn)從是否存在私設(shè)“小金庫(kù)”，是否存在違規(guī)報(bào)帳，是否存在侵占相對(duì)人利益問(wèn)題，是否存在奢侈浪費(fèi)等四個(gè)方面入手，侵占相對(duì)人利益2萬(wàn)元，部分所站有奢侈浪費(fèi)行為，招待費(fèi)開支大、變相發(fā)放個(gè)人收入等問(wèn)題，提出了加強(qiáng)罰沒(méi)收支監(jiān)管，對(duì)招待費(fèi)等專項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算控制，制止并退回侵占相對(duì)人的利益，加強(qiáng)個(gè)人收支管理等建議使執(zhí)紀(jì)守法專項(xiàng)檢查落到實(shí)處。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費(fèi)秩序，造成了公路規(guī)費(fèi)的直接損失，也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)現(xiàn)象的溫床。兩年來(lái)，特別是去年本人積極參與分局組織的各項(xiàng)黨政工作，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)、征收管理的角度提出一些建議，并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的工作；積極參與紀(jì)檢監(jiān)察工作，查處了幾起所站經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違規(guī)案件，在預(yù)防、杜絕基層單位違法違規(guī)起了建設(shè)性作用。二、存在的主要問(wèn)題和努力方向縱觀兩年來(lái)的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在許多不足。作為一名分局的中層干部，主要職責(zé)就是執(zhí)行上級(jí)、分局的各種法規(guī)、政策、措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)管理。三是加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性，創(chuàng)新工作方法，力求工作上能有亮點(diǎn)、有特色。一方面要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，另一方面要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)識(shí)更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。本人在稽征崗位上已有12年之久，先后擔(dān)任收費(fèi)員、站辦公室主任、會(huì)計(jì)、副所長(zhǎng)、審計(jì)科副科長(zhǎng)等多個(gè)職位，無(wú)論在哪個(gè)崗位上始終以黨的先進(jìn)性要求自己，身先士卒，廉潔奉公，寬以待人。同時(shí)提出法院強(qiáng)制執(zhí)行、入戶、建立手工臺(tái)帳、定期監(jiān)督等五項(xiàng)建議，規(guī)范了“三費(fèi)”征收行為。結(jié)合“（來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng))整頓所站作風(fēng)”及“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機(jī)外車輛清理整頓工作。2005年7月起，本人組織了近年來(lái)審計(jì)對(duì)象最多的一次領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任離任審計(jì)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了這項(xiàng)任務(wù)，審計(jì)結(jié)果客觀公正，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)了《情況通報(bào)》，針對(duì)規(guī)費(fèi)征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時(shí)入帳，票據(jù)使用不規(guī)范，挪用賒欠規(guī)費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，經(jīng)費(fèi)方面存在經(jīng)費(fèi)普遍超支、擠占經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重、業(yè)務(wù)收入核算不規(guī)范、資產(chǎn)管理不合規(guī)等問(wèn)題，提出了19條審計(jì)意見，并建議分局采取9條措施，下發(fā)到各所、站，10月份又對(duì)各所、站整改情況進(jìn)行了通報(bào)，11月份對(duì)截止2005年6月30日的各所、站經(jīng)費(fèi)節(jié)超情況進(jìn)行了通報(bào)，通過(guò)以上跟蹤落實(shí)，17條意見得到落實(shí)，2條部分落實(shí)，取得了明顯的成效。(三)以規(guī)范所站財(cái)務(wù)、征收行為為審計(jì)重點(diǎn)，形成合力，開展了多次聯(lián)合大檢查。從調(diào)任分局審計(jì)科開始，就感覺(jué)由于分局一直無(wú)相關(guān)審計(jì)工作制度，致使審計(jì)工作程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分，審計(jì)工作未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，本人結(jié)合分局財(cái)務(wù)征管實(shí)際，以局開展的“規(guī)范管理年”活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，起草并制訂了《吉安分局內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范》，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號(hào)文下發(fā)，在審計(jì)內(nèi)容、重點(diǎn)、審計(jì)程序、職責(zé)、獎(jiǎng)懲規(guī)定上作了詳細(xì)規(guī)定，使分局審計(jì)工作有規(guī)可循，有規(guī)可依，在制度建設(shè)上走在全省的前列。兩年來(lái)，本人深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)等黨的創(chuàng)新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。一、思想工作情況(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點(diǎn)，為有效開展審計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們工作的順利展開打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也會(huì)得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡?？傊?，回首2007，我們沒(méi)有虛度光陰，我們用辛勤的汗水收獲了果實(shí)，用無(wú)比的熱情完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。為保證審計(jì)工作做到公正、公開和透明，監(jiān)督審計(jì)人員廉潔自律，我們請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和被審單位監(jiān)督我們的一言一行，嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律、嚴(yán)格職業(yè)操守，沒(méi)有給局黨委，沒(méi)有給大家抹黑，我們的審計(jì)人員是經(jīng)得起考驗(yàn)的好干部、好伙伴。審計(jì)過(guò)程中，我們審計(jì)小組嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)工作程序，嚴(yán)格按照審計(jì)工作基本步驟實(shí)施審計(jì)，環(huán)環(huán)相扣，確保了審計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、審慎性。今年共審計(jì)12個(gè)單位，比計(jì)劃多審7個(gè)單位。其次，以構(gòu)建“五個(gè)平臺(tái)”發(fā)揮審計(jì)作用。首先，以“三個(gè)結(jié)合”推進(jìn)審計(jì)工作。當(dāng)歷史的車輪快速駛過(guò)2007年終點(diǎn)時(shí)，我和我的同事們走過(guò)了忙碌的一年，收獲的一年。全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營(yíng)銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷、貨款的回收、銷售計(jì)劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。（2）原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無(wú)出庫(kù)單，出庫(kù)單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。2011年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。參照2010年我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作，雖然過(guò)程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。具體的工作有以下五個(gè)