【正文】 多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區(qū)。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進進區(qū)項目早投產(chǎn)、早見效，早日把達道灣工業(yè)園區(qū)建設(shè)成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標進程中發(fā)揮應(yīng)有作用。協(xié)助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設(shè)工作，確保2007年7月投入運行。⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃2007年3月底完成收儲。土地征用⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側(cè)地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設(shè)資金。自2011年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè)，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。現(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)投資計劃及工作思路，特呈報如下：一、園區(qū)排水工程建設(shè)：該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè)16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。二、園區(qū)供水工程：為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施6路亮化工程，該項工程計劃在3路安裝路120盞，在6路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設(shè)，8月竣工投入使用。五、行政管理服務(wù)中心廣場建設(shè)：園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設(shè)一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。對此縣主要領(lǐng)導也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動此項工作。七、園區(qū)自身管理、建設(shè)方面：20xx年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設(shè)、建立健全各項規(guī)章制度、充分調(diào)動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。（3）培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。（5）20xx年招商目標今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。（4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準備。招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。經(jīng)國土部門認定，共計3750萬元。上述工程計劃于20xx年4月開工建設(shè)，于7月竣工交付使用。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)6路景觀綠化方案。計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年10月竣工交付使用。工程已于20xx年8月下旬開工建設(shè)，目前累計鋪設(shè)排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。二、招商引資園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權(quán)，以提高土地利用率。⑷、協(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃2007年3月份完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側(cè)1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃2006年12月份完成。一、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。同時，在管委會內(nèi)部加強制度建設(shè)，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施完備，服務(wù)功能完善的投資環(huán)境。建立調(diào)度例會制度，對進區(qū)的項目單位每周調(diào)度一次，針對建設(shè)中出現(xiàn)的問題，會同相關(guān)部門馬上提出解決方案，抓好落實。二、下半年工作安排根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：全力做好項目服務(wù)工作。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的管理和技術(shù)人員進入管委會，經(jīng)過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態(tài)。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設(shè)計、施工圖設(shè)計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設(shè)。 萬平。在短短3個多月的時間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設(shè)、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設(shè)等各項工作均取得了重大進展。第四篇：工業(yè)園區(qū)工作匯報建設(shè)x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。同時，定期召開園區(qū)企業(yè)座談會，加強企業(yè)與管委會的溝通聯(lián)系。建設(shè)銀