【正文】 習(xí)內(nèi)容展開專題討論，解決實(shí)習(xí)過程中的疑問和難題，實(shí)現(xiàn)師生互動，可集中，也可分組，并對次日實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí)。（2）解決問題有針對性地（選取問題應(yīng)當(dāng)小而尖銳）在分組合作的基礎(chǔ)上，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴，結(jié)合實(shí)習(xí)中提問回答環(huán)節(jié)獲取的信息，寫作實(shí)習(xí)報告。報告的篇幅不必太長，力求少而精，主要是為了使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力以及綜合運(yùn)用所學(xué)知識的能力。根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報告的質(zhì)量以及考查時回答問題的情況，確定考查成績（按優(yōu)、良、中等、及格、不及格五級記分制評定成績）。良好: 能很好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的全部要求，實(shí)習(xí)報告能對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)地總結(jié)，在考核時能圓滿地回答問題，實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)期間無違紀(jì)行為。不及格: 凡具備下列條件者，均以不及格論。第四篇：(34)工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱課程編碼：02285課程名稱：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)Productiuon Practice for Industrial Engineering 先修課程：管理學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、機(jī)械制造基礎(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制 總 學(xué) 時：5周一、實(shí)習(xí)目的（1）通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生鞏固、擴(kuò)大己學(xué)過的專業(yè)知識，熟練掌握各種圖表技術(shù)的應(yīng)用。（5）了解我國企業(yè)目前的管理狀況及存在的問題。（5）了解企業(yè)推行管理現(xiàn)代化方面的情況。（9）了解各部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在問題?？蓮囊韵聨讉€部分中選擇專題實(shí)習(xí)內(nèi)容：（1）企業(yè)生產(chǎn)綜合情況，包括產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、勞動生產(chǎn)率和其他主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（5）企業(yè)怎樣編制生產(chǎn)計(jì)劃，包括編制計(jì)劃的依據(jù)、內(nèi)容和形式。（8）勞動定額管理工作內(nèi)容和制度，采用什么方法制定定額，定額水平如何。（12）怎樣制定物資消耗定額，怎樣控制物資消耗，企業(yè)物資綜合利用情況。（16）怎樣編制設(shè)備修理計(jì)劃。如①檢驗(yàn)方法，包括進(jìn)料檢驗(yàn)、I序檢驗(yàn)、入庫檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等：②工序控制法；③主要工序的工序能力、機(jī)械能力水平；④產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題。三、實(shí)習(xí)方式（1）由教師帶隊(duì)，在學(xué)校教師和企業(yè)指定人員的共同指導(dǎo)下，按計(jì)劃深入到有關(guān)科室或車間，以企業(yè)見習(xí)人員的身份進(jìn)行實(shí)習(xí)。四、實(shí)習(xí)的指導(dǎo)、檢查和考核（1）本實(shí)習(xí)在學(xué)校教師和企業(yè)指導(dǎo)人員共同指導(dǎo)下進(jìn)行，并由雙方進(jìn)行檢查。（4）實(shí)習(xí)結(jié)束前，企業(yè)指導(dǎo)人員給每個學(xué)生作出書面決定，教師對每個學(xué)生進(jìn)行考查，以口試或其他方式進(jìn)行。（3）按實(shí)習(xí)指導(dǎo)書的要求，掌握其中規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容，并運(yùn)用所學(xué)過的專業(yè)知識具體畫出實(shí)習(xí)企業(yè)或具體實(shí)習(xí)部門的平面布置圖、業(yè)務(wù)流程圖等圖表，分析企業(yè)的管理狀況，提出自己的改進(jìn)意見，還要注意學(xué)習(xí)和總結(jié)企業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn)。考核形式：作業(yè)教材與參考書目：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書第五篇：工業(yè)工程專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)大綱工業(yè)工程專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)大綱實(shí)習(xí)周數(shù)：3周學(xué)分：1一、認(rèn)識實(shí)習(xí)的目的和要求認(rèn)識實(shí)習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)工業(yè)工程》后，進(jìn)入專業(yè)知識學(xué)習(xí)前進(jìn)行的一次實(shí)踐活動，是教學(xué)環(huán)節(jié)中不可缺少的組成部分。5．遵守實(shí)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)教師的安排，保證實(shí)習(xí)安全。3．了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容（l）了解企業(yè)中各組織的功能；（2）了解企業(yè)中各組織中的信息流。7．了解企業(yè)各工種工時定額的制定方法及基礎(chǔ)工業(yè)工程知識的應(yīng)用領(lǐng)域。2．組織參觀在實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員帶領(lǐng)下，參觀該單位的廠區(qū)布置及各生產(chǎn)車間，全面了解車間布置的關(guān)系、生產(chǎn)的工藝流程和物流系統(tǒng)。實(shí)習(xí)筆記即是學(xué)生撰寫實(shí)習(xí)報告的主要資料和依據(jù)，也是檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況的一個方面。大綱制定人：盧明銀職稱：副教授大綱審核人：韓可琦職稱：教 授大綱批準(zhǔn)人：張東升職稱：教 授。五、成績評定實(shí)習(xí)成績根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)（包括組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度和思想狀況等），應(yīng)用所學(xué)理論知識分析問題的能力，對專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識掌握情況以及實(shí)習(xí)筆記和實(shí)習(xí)報告的質(zhì)量，由學(xué)校帶隊(duì)老師會同現(xiàn)場指導(dǎo)人員綜合評定。4．閱讀有關(guān)教材，收集有關(guān)資料為了深入實(shí)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容，閱讀和復(fù)習(xí)有關(guān)教材，查閱和收集有關(guān)材料。三、實(shí)習(xí)時間分配認(rèn)識實(shí)習(xí)安排在第四學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行，時間為3周。5．了解產(chǎn)品質(zhì)量管理的方法，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的情況。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容1．了解實(shí)習(xí)企業(yè)的總體概況：包括實(shí)習(xí)企業(yè)的地理位置，實(shí)習(xí)企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)習(xí)企業(yè)在同行業(yè)的地位產(chǎn)品的品種型號、產(chǎn)品的主要用途及產(chǎn)品的主要銷售流向。認(rèn)識實(shí)習(xí)的具體要求如下：1．了解本專業(yè)在工礦企業(yè)生產(chǎn)中的地位，作用及發(fā)展趨勢，獲得企業(yè)生產(chǎn)過程的相關(guān)知識；2．通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生能更多地學(xué)到實(shí)際生產(chǎn)中的技術(shù)知識和組織管理知識，培養(yǎng)和提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；3．通過收集和整理資料，編寫實(shí)習(xí)報告，培養(yǎng)學(xué)生查閱技術(shù)資料、編寫技術(shù)報告及獨(dú)立工作的能力；4．了解工業(yè)工程技術(shù)人員的職責(zé)和工作程序。六、實(shí)習(xí)時間安排本實(shí)習(xí)安排在第八學(xué)期初第1～4周，時間為4周。五、學(xué)生在實(shí)習(xí)中應(yīng)注意的問題（1）服從教師和工廠指導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)，遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律和工廠的一切規(guī)章制度，注意安全，組長要負(fù)起責(zé)任。（3）學(xué)生實(shí)習(xí)應(yīng)按指導(dǎo)書在規(guī)定的時間和地點(diǎn)進(jìn)行。（3）知識的獲取方式：聽取廠方有關(guān)人員的介紹，閱讀廠方的資料，現(xiàn)場觀察有關(guān)人員的工作過程，并親自參加實(shí)踐，調(diào)查研究。（22）指出對所在企業(yè)質(zhì)量管理方面的改進(jìn)措施。（18）了解質(zhì)管辦的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，包括質(zhì)管辦的職責(zé)、人員構(gòu)成、活動內(nèi)容等.（19）了解質(zhì)量保證體系的設(shè)置問題。（14）企業(yè)倉庫管理的內(nèi)容和制度。（10）企業(yè)物資管理的內(nèi)容和機(jī)構(gòu)如何。（6）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況，包括作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)、內(nèi)容和形式，期量標(biāo)準(zhǔn)如何制定，車間之間和車間內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃用什么方法編制等。（3）企業(yè)產(chǎn)品的主要工藝流程，有哪些生產(chǎn)單位，以何種專業(yè)化形式組成，平面布置是否合理。具體內(nèi)容學(xué)生實(shí)習(xí)不必面面俱到，可在概括了解企業(yè)總體情況的前提下重點(diǎn)實(shí)習(xí)部分內(nèi)容或搞一些專題。（7）了解各部門的人員組成、職責(zé)分工；了解如何發(fā)揮各類人員的俢及考核資獎勵辦法。（3）了解企、比管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及變化情況。（3）培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識來觀察、分析和解決問題的能力。根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報告的質(zhì)量及考查時回答問題的情況，確定考查成績。實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)中無違紀(jì)行為。附: 評分標(biāo)準(zhǔn)如下優(yōu)秀: 能很好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的全部要求，實(shí)習(xí)報告能對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié)，并能運(yùn)用學(xué)過的理論知識對某些問題加以分析。指導(dǎo)教師應(yīng)在10日內(nèi)評閱實(shí)習(xí)報告。報告要