20xx年度上半年度工作總結(jié)((變電所)與20xx年度上半年度工作總結(jié)(變電所)匯編(文件)
【正文】 雨21處等許多不安全情況，加強農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn)，組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試，確保XX年度不發(fā)生責任考核事故。根據(jù)我所實際情況，制定了各項制度的獎懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。單相表輪換500余只,年內(nèi)完成8000只,居民表輪換工作全部結(jié)束。 XX年度上半年度工作總結(jié)(變電所）。完成專變及公變營業(yè)普查工作，爭取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。上半年我所完成居民電表安裝 450 只、小用戶電表 46 只（其中負控柜用戶 15 只）、新裝、增容公變29臺共 4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺，計1050KVA，投入資金108萬元；大生村新增公變2臺，計260KVA，投入資金28萬元；石路村新增公變2臺，計320KVA，投入資金35萬元；北莊村新增公變一臺，計160KVA，投入資金18萬元；北新村新增公變一臺，計160KVA，投入資金17萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺，計480KVA，投入資金54萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺，計1440KVA，投入資金165萬元；同時原公變擴容6臺，計425KVA，投入資金46萬元。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進行培訓(xùn)，結(jié)合我所實際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過改革明確了各個崗位的責任和權(quán)利，做到凡是有人管、凡事有章可循。 第二、根據(jù)公司
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