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廣電網(wǎng)絡(luò)分公司08年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(文件)

2024-10-10 19:16 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行自評(píng)認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)清產(chǎn)核算按時(shí)據(jù)實(shí)填報(bào)資產(chǎn)明細(xì)表順利通過區(qū)公司的評(píng)估審定資產(chǎn)評(píng)估工作順利完成為網(wǎng)絡(luò)整合后續(xù)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在資產(chǎn)移交工作方面為確保分公司的依法規(guī)范運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)移交工作的順利進(jìn)行分公司依據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定以及《XX廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)起人協(xié)議》的約定與XX縣廣播電視局、財(cái)政局及會(huì)計(jì)事務(wù)所核準(zhǔn)了需移交的資產(chǎn)開列了實(shí)物資產(chǎn)清單建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳200X年7月1日XX縣廣播電視局、廣電網(wǎng)絡(luò)XX分公司和XX廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司三方在資產(chǎn)移交確認(rèn)書上簽字蓋章確認(rèn)完成了財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)。二、分公司運(yùn)營(yíng)走向正規(guī)化 廣電網(wǎng)絡(luò)XX分公司成立之后公司堅(jiān)持抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)自力更生、艱苦奮斗在區(qū)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)將工作重心由整合轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)并建章立制抓好公司的管理和發(fā)展公司運(yùn)營(yíng)走向正規(guī)化。在人的管理上加強(qiáng)考核和督促檢查確保公司的正規(guī)化運(yùn)營(yíng)。為了打造這樣一支隊(duì)自公司掛牌成立以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則處處嚴(yán)格要求自己帶領(lǐng)全體員工一心一意謀發(fā)展努力做大做強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)。 萬元使今年有線電視收費(fèi)率達(dá)到95以上。通過提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展有線網(wǎng)絡(luò)公司新形象逐步樹立員工的創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)情況良好逐步走上正規(guī)化的軌道有力地促進(jìn)了XX廣電網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。安全播出工作是今年以來政府多次強(qiáng)調(diào)的工作重點(diǎn)為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸安全堅(jiān)決防范“法輪功”等敵對(duì)勢(shì)力利用有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行反動(dòng)宣傳等破壞活動(dòng)按照上級(jí)的指示分公司能自始至終嚴(yán)抓安全播出工作按照要求抓好三個(gè)方面的落實(shí)一是多次召開全體員工會(huì)議部署安全管理工作加強(qiáng)員工的政治思想工作教育員工遵紀(jì)守法不參與邪教組織活動(dòng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)前抓好安全播出的重要意義做到在思想上落實(shí)二是領(lǐng)導(dǎo)重視監(jiān)督到位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)加強(qiáng)與公安、安全等部門的協(xié)作做到組織上落實(shí)三是實(shí)行24小時(shí)值班制度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理成立了巡視小組加強(qiáng)外線檢測(cè)和巡查保護(hù)做到措施落實(shí)。在“村村通”工作上公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視認(rèn)真對(duì)待自從10月22日自治區(qū)“村村通”工作會(huì)議后分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“村村通”項(xiàng)目的實(shí)施工作積極配合XX縣廣播電視局向縣委縣政府進(jìn)行了匯報(bào)。獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有線電視事業(yè)蓬勃健康發(fā)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,%,企業(yè)取得了快速發(fā)展。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。增加安全防護(hù)投入,為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,細(xì)分市場(chǎng),并寫出了調(diào)查報(bào)告,有針對(duì)性地對(duì)不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)xxx戶。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶xxx戶,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外,已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)xx個(gè),并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。經(jīng)過扎實(shí)有效的工作,較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗(yàn)收。四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。一是建立部門分工合作機(jī)制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù),有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;三是加強(qiáng)了SDH設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),消除機(jī)房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。按照?qǐng)?bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。通過每月集中學(xué)習(xí),平時(shí)分散自學(xué),季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對(duì)話交流,多點(diǎn)關(guān)心,多點(diǎn)人情味,在分公司內(nèi)部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。此外,信息上報(bào)工作也有很好成績(jī)。點(diǎn)擊更多:?;仡?011年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營(yíng)過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。隨后,召開分公司全體員工大會(huì),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員,制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求大家提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對(duì)群眾,接受監(jiān)督;三是在電視臺(tái)公開服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問責(zé)任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。我縣分公司抓住機(jī)遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作,并順利通過了上級(jí)組織的驗(yàn)收。三、搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭(zhēng)取到了縣地稅局、國(guó)稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng);四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了xxxx戶,%。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。實(shí)施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。由于剛從原有的國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型有些員工的思想尚不穩(wěn)定更新觀念慢思想和行動(dòng)都還停留在“國(guó)家人員”層面上工作依賴性較強(qiáng)積極主動(dòng)性不足整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常加班加點(diǎn)多次組織技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)收集技術(shù)數(shù)據(jù)多方論證以求做出切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的工程方案并按要求將方案送呈上級(jí)業(yè)務(wù)部門審查。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)線路安全保障工作做到了萬無一失滴水不漏無任何播出責(zé)任事故實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、安全、不間斷傳輸?shù)念A(yù)定目標(biāo)圓滿完成了各個(gè)重要保證時(shí)期的安全播出任務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)整合完成后分公司立即著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費(fèi)的歷史遺留問題積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門進(jìn)行多次協(xié)商終于取得了稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持使得在分公司成立后得以及時(shí)開展有線電視有收費(fèi)業(yè)務(wù)與此同時(shí)分公司還及時(shí)到縣的物價(jià)部門、工商部門按章辦理有線電視業(yè)務(wù)收費(fèi)許可證及公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅沒有違規(guī)違紀(jì)行為得到了本縣稅務(wù)、工商、物價(jià)部門及社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。公司還對(duì)街道、單位用戶進(jìn)行了逐戶清查違反規(guī)定偷接、多接的都給予嚴(yán)肅處理保證網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的暢通。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下分公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)員工對(duì)公司的發(fā)展前景都充滿了信心大家心往一處想勁往一處使工作效率明顯提高服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。公司要發(fā)展壯大必須要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。根據(jù)區(qū)公司的有關(guān)文件精神分公司成立了辦公室、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)部、客戶服務(wù)部四個(gè)部門并先后制訂了各部室工作任務(wù)、財(cái)務(wù)管理、員工考勤管理等規(guī)章制度。及時(shí)與組織部、人事局等有關(guān)部門溝通匯報(bào)將進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司人員名單、名冊(cè)及人員調(diào)動(dòng)介紹信和人事檔案辦理準(zhǔn)備好于200X年8月23日經(jīng)有關(guān)人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進(jìn)行審定后完成了交接確保了公司員工檔案的規(guī)范管理。在進(jìn)入公司人員名單的確定上我們嚴(yán)格按照文件有關(guān)縣級(jí)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員配備的規(guī)定經(jīng)自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工作組與XX縣廣播電視局和廣電網(wǎng)絡(luò)XX縣分公司籌備組共同協(xié)商后根據(jù)局的實(shí)際情況采取讓職工自主申請(qǐng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司的辦法確定10人為進(jìn)入XX分公司人員并于200X年4月22日三方簽訂了確認(rèn)書從而保證了進(jìn)入公司人員的順利劃分確保了人員的平穩(wěn)過渡?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下一、網(wǎng)絡(luò)整合任務(wù)全面完成 區(qū)黨委、區(qū)人民政府關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)整合的文件下達(dá)以后XX縣廣播電視局及時(shí)成立了廣電網(wǎng)絡(luò)XX分公司籌備工作
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