【正文】 意鋼筋接頭的量。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé)，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。說遠(yuǎn)了，下面說說現(xiàn)場的一些具體事。預(yù)制柱吊裝注意事項及操作要點：柱吊裝一般采用一點綁孔起吊，吊裝方法采用旋轉(zhuǎn)法，旋轉(zhuǎn)到位置后，垂直吊起，當(dāng)柱腳面高出杯頂200mm左右后，再旋轉(zhuǎn)吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對準(zhǔn)杯口，然后慢慢放繩，當(dāng)柱腳接近杯底時(約3~5cm)時剎住車，對準(zhǔn)底部軸線，四個面插入8個楔子，每個面兩個，用大錘輕敲，先對小面中線，再對大面軸線，落到杯底，并錘打牢固，隨時用堅硬石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點并卡到杯底，保證平面位置的準(zhǔn)確性，再用大錘輕打，用經(jīng)緯議在大小面調(diào)整垂直度，并用錘逐步打牢。柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構(gòu)件的連接，所以必須將柱子基本校正好，如由于校正垂直度影響到平面位置，應(yīng)采用“反推法”校正，假設(shè)柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然后在右邊杯口卡上堅硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉(zhuǎn)動，為減少敲打阻力，可適當(dāng)適松動背面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經(jīng)緯低監(jiān)控。交底內(nèi)容：“h”型鋼梁制作、安裝按圖紙1∶1的尺寸進(jìn)行放樣下料，下料前后的型材均調(diào)直。構(gòu)件（部件）延長連接時其節(jié)點連接方式應(yīng)符合《建筑施工手冊》要求。無論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標(biāo)高線，中心線在其安裝位置處標(biāo)明，且復(fù)查土建專業(yè)給予的標(biāo)高（中心線）是否正確。1吊裝柱前，應(yīng)將基礎(chǔ)縱橫中心軸線彈在基礎(chǔ)上，柱子的四側(cè)也將中心線彈出且標(biāo)好號，吊裝時對號入座，同時用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎(chǔ)垂直度，用斜鐵及風(fēng)繩找正。1此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線及垂直度的找正必須復(fù)查重視。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達(dá)到了40％。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。接著林董提出了“做最好的自己”的企業(yè)文化。創(chuàng)新這件事，是該好好說說了。最近看到了一個摩天大樓。nbbj建筑公司設(shè)計了一個沒有影子的摩天大樓 這實際上是一組互相扭動的雙塔，其反光外墻的角度剛好可以將陽光反射到對方的影子里。創(chuàng)新不可缺少的是想像力。他畫的其實不是帽子，是一條巨蟒在消化著一條大象，于是又把巨蟒肚子里的情況畫了出來。不能基于建筑的表皮來傳達(dá)民族性。人作為地球上的一員，只有跟自然和諧相處，才能更好的生存在地球上。這算一個建筑對環(huán)境的影響，然后影響到人生存的例子吧關(guān)于生活體驗不知道為什么，也忘記哪一年、哪個同學(xué)給我傳了一份麻省理工學(xué)生必看的電影名單。一個場所想要表達(dá)什么樣的情境，一個空間想表達(dá)什么樣的內(nèi)涵，什么地方應(yīng)該表達(dá)什么樣的氛圍，或嚴(yán)肅，或輕快，或壓抑，或舒緩。教育建筑沉穩(wěn) 體育館富有動感 活動中心活潑。在其位謀其政,任其職盡其責(zé)自覺遵守工作紀(jì)律，做到按時上班，不遲到，不早退。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成各項任務(wù)。人離室及時關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī)，下班時要關(guān)好門窗。作為一個工作不久的人，我對法律法規(guī) 以及相關(guān)的規(guī)范還是很不熟悉的。在我們的實際工作和學(xué)習(xí)中也是如此。決定成敗的不是尺寸的大小，而是在于做一個最好的你。在資料管理工作方面，看似輕松，實則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。及時收集各工區(qū)所上報的周、月、計劃，對其進(jìn)行統(tǒng)一分析處理并回復(fù)，然后對其進(jìn)行匯總調(diào)整并上報至甲方、監(jiān)理及公司。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還要掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作，為項目及公司盡可能的做出自己最大的貢獻(xiàn)。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。二、建筑市場不規(guī)范根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。五、防護(hù)設(shè)施不全臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。五、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。通過這一年來土建工程師崗位的工作，所學(xué)、所獲很多。作為土建工程師，首先要了解的就是所在公司的制度和企業(yè)文化，以這些制度文化嚴(yán)格要求自己，這樣才能保證在今后的工作中在堅持原則的情況敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作。作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后項目的展開是相當(dāng)有利的。利用業(yè)余時間去了解各建材價格、施工單位實力、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平等，通過這些內(nèi)容進(jìn)行分析比較，可以為以后的成本控制提供有效數(shù)據(jù)。八、參與成本控制。作為工程的參建者，我們要嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。做好監(jiān)理、施工單位等各單位之間的信息交流和傳遞。積極配合公司營銷工作的開展，從大局出發(fā)，以公司利益最大化為目標(biāo)。第四篇：建筑培訓(xùn)心得體會篇一：建筑項目管理學(xué)習(xí)心得體會建筑項目管理學(xué)習(xí)小結(jié)通過本次二級建造師繼續(xù)教育，受益匪淺，本人著重從以下幾個方面談?wù)勈斋@一．其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標(biāo)，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，業(yè)主應(yīng)控制整個項目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進(jìn)度，．工程項目管理的類型可歸納為以下幾種: 業(yè)主方的項目管理。建設(shè)項目總承包方的項目管理。另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。施工方的項目管理。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何高效、按期、文明的建好工程項目，是作為土建工程師該思考的課題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。作為土建工程師，需及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目相關(guān)情況，確保領(lǐng)導(dǎo)隨時對工程進(jìn)度等情況知曉。九、合同管理。從事工程方面的相關(guān)工作，質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們的重中之重。四、組織施工單位根據(jù)合同及我司總體計劃安排編制施工總進(jìn)度計劃，審核工程施工組織設(shè)計，管控現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量合格；五、組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理工作，要求其組織監(jiān)理周例會、監(jiān)理日常巡檢，使其更好的為項目總體服務(wù)，成為我方的好助手。作為工程部的一員，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示是我們工作中的重要部分，領(lǐng)導(dǎo)的決策和目標(biāo)是我們工作的方向。一、熟悉了解公司和行業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制度。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。一、施工人員素質(zhì)低目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。這段時間我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通上也有不少的進(jìn)步，自己的工作能力有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。做好各類文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原文件存檔。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙、充實四字是我對這四個月最好的總結(jié)。這樣才能讓我們更好的工作。也好久沒動筆畫手繪了，作為一種興趣，我對它確實不夠熱愛。講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護(hù)個人和公司的良好形象。愛護(hù)公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。這些都需要生活體驗。我覺得好的建筑，應(yīng)該是帶有感情色彩的。里面有關(guān)于想像力的科幻電影、動畫電影；也有關(guān)乎愛情的電影，但更多的是關(guān)于生活體驗的電影。說到這里，我想到了福州的混凝土盒子。還記得《建筑十書》里提出的建筑三要素：經(jīng)濟(jì)、適用、美觀。我希望我在慢慢變成一個“大人”的時候，還能保存孩童時的想像力。我很喜歡的一本書“小王子”。這只是一個創(chuàng)新的例子。漫步于高層建筑鱗次櫛比的街區(qū)，感覺就像進(jìn)入了一個陰冷的世界。建筑亦是。作為一個完美主義者，我也在盡量做到最好（雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）；不論是工作上，還是生活上。這次培訓(xùn)從專業(yè)知識到修身養(yǎng)性；足見公司對員工培訓(xùn)的重視，通過這次培訓(xùn)我也感受良多。設(shè)計變更的含義及內(nèi)容設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計。所以你要有這樣的準(zhǔn)備：實實在在搞個交底是檢驗自己的水平、循規(guī)蹈矩的編寫施工交底等于又一次溫習(xí)了規(guī)范知識。1次梁下料要與現(xiàn)場實際尺寸相結(jié)合，先標(biāo)明其安裝的位置。1由于土建專業(yè)預(yù)埋螺栓的位置及長度可能與設(shè)計有偏差，所以每個柱的底座必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行下料及鉆孔。每榀hj2出胎翻身（或吊裝就位時）均應(yīng)在其腹桿處綁扎兩道100100的木方，且必須保證四個吊點。節(jié)點尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。工業(yè)廠房施工的難點在于設(shè)備基礎(chǔ)的施工，由于安裝設(shè)備的要求，相對尺寸和標(biāo)高要求十分嚴(yán)格。灌縫分兩次進(jìn)行，第一次灌到楔子底，并用鋼筋振搗密實，待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度25%后，打掉鋼楔，再灌滿細(xì)石砼。邊柱不在軸線上，是要偏500的，原因是讓出抗風(fēng)柱不在屋架的正下方一般柱預(yù)制是三榀疊放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出攤銷的更小了嗎？答案是：如果疊放四榀，一般預(yù)制柱小面尺寸是400~500，疊放四榀多高？是將近2米，澆注混凝土?xí)r不方便，需要搭設(shè)架子。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時可以倚小賣小。牢騷于事無補(bǔ)，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。說說寫技術(shù)交底，一般來說，技