微電影商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 展和信息化時代的到來，微電影作為一種新的傳播形式越來越多的出現(xiàn)在人們的生活中。但是，我國微電影發(fā)展目前處于初級階段，在盈利模式方面的探索還是困難重重，但是從市場和政府管理情況來看，行業(yè)前景比較樂觀，尤其是政府對于微電影的政策支持也許能夠成為微電影成長的新動力。截至2015年6月，普思策劃已經(jīng)累及完成了近3400多個商業(yè)計劃書、項目可研報告、項目立項書及融資計劃書的編寫工作，深得客戶的好評和贊許。（2）橫幅懸掛(地點：南北區(qū)各三條路上，橫幅有商家提供)（3）心聯(lián)會宣講團進行前期宣傳（全校每個班級都進行宣講）2． 活動中期（兩次半決賽一次總決賽）時間：11月20號左右（1）宣傳片內(nèi)容：心理劇總決賽時播放微電影的宣傳片（常規(guī)電影的宣傳片，可以帶有交大駕校宣傳片）（2）總決賽最后由百貨老板進行講話和抽獎活動（形式為微博抽獎，獎品有駕校提供）（3）幕布(交大駕校提供宣傳語和LOGO，幕布我方提供)（4）傳單(分前期宣傳和兩次半決賽三次分發(fā)，傳單交大駕校提供)（5）噴繪海報圖片展（地點在南北區(qū)食堂門口，單獨宣傳交大駕校的有駕校提供，以我方為主的，交大駕校加入logo和宣傳語的有我方提供）（6）門票（決賽前發(fā)放，背面做交大駕校的廣告宣傳，我方提供）（7）主持人（加入交大駕校的宣傳語）（1）校報心理劇?？〞r間：10月20日左右）（2）心海導(dǎo)航網(wǎng)站專題（3）江西電視臺網(wǎng)絡(luò)宣傳（4）江南都市報宣傳（5）各高校媒體（6）各高校貼吧（7）在優(yōu)酷和人人網(wǎng)（網(wǎng)站上建立交大駕校和心聯(lián)會微電影合作的主頁,網(wǎng)址會加到門票和宣傳單上進行宣傳）微電影拍攝計劃書演員：一部分進行全校選拔，一部分邀請優(yōu)秀演員（學(xué)生或老師）參加表演。時間安排：10月底：演員，劇本征集，聯(lián)系導(dǎo)演，拍攝11月初：拍攝前準備（演員，導(dǎo)演，劇本，拍攝的選定）11月5號：正式開拍11月20號：大概完成拍攝，制作宣傳片11月20到25號： 后期制作11月26號“在省心理健康年會上播放微電影預(yù)算拍攝： 拍攝成本700左右一分鐘，預(yù)計拍攝5分鐘 場地： 南區(qū)禮堂1天和其他小場地1000 雜費：500（水，路費等）。劇本：在全校征集，邀請優(yōu)秀的老師幫助劇本的修改，完成。，銷售目標第六章 投資說明一．資金需求說明（用量/期限）二．資金使用計劃及進度三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）四．資本結(jié)構(gòu)五．回報/償還計劃六．資本原負債結(jié)構(gòu)說明七．投資抵押八．投資擔保九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十．股權(quán)成本十一．投資者介入公司管理之程度說明十二．報告十三．雜費支付第七章 投資報酬與退出一．股票上市二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓三．股權(quán)回購四．股利第八章 風險分析一．資源風險二．市場不確定性風險 三．研發(fā)風險四．生產(chǎn)不確定性風險 五．成本控制風險 六．競爭風險 七．政策風險 八．財務(wù)風險 九．管理風險十．破產(chǎn)風險第九章 管理一．公司組織結(jié)構(gòu)二．管理制度及勞動合同三．人事計劃四．薪資、福利方案五．股權(quán)分配和認股計劃第十章 財務(wù)分析一
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