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正文內(nèi)容

總監(jiān)辦年度工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做好安全管理工作。通過(guò)演練,增強(qiáng)了大篇五:2014年安全總監(jiān)工作總結(jié) 2014年工作總結(jié) 2014年,本人根據(jù)分管工作職責(zé),按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,以“百日安全環(huán)保無(wú)事故”活動(dòng)為抓手,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺(tái),抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控,全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)開(kāi)展了第三、第四、第五個(gè)和第六個(gè)“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng),從第五個(gè)“百安”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始,增加了環(huán)??己藘?nèi)容,確定活動(dòng)主題,取得了一定的成效。推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,將安全標(biāo)準(zhǔn)化納入日常檢查,完成公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。環(huán)保方面,制訂了《3000立方米事故池管理規(guī)定》、《生產(chǎn)污水井管理規(guī)定》,建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處臵等臺(tái)帳和公示牌。2014年發(fā)生的28起事故的考核,其中對(duì)一起瞞報(bào)事故事故和一起化產(chǎn)粗苯中間槽泄漏造成的環(huán)保事故。環(huán)保工作給公司帶來(lái)了很大壓力,部門和車間環(huán)保意識(shí)還不強(qiáng),重視不夠,沒(méi)有認(rèn)真研究和解決目前環(huán)保存在的問(wèn)題。在公司三級(jí)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。加大隱患排查力度,做好日、周、月查工作,對(duì)隱患根據(jù)大小分類分級(jí)管理,根據(jù)每項(xiàng)隱患大小將整改責(zé)任落實(shí)到車間主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,強(qiáng)化隱患整改跟蹤,對(duì)整改不力,加大考核追責(zé)力度。從第二季度開(kāi)始,建立每周安全員例會(huì)制度。由于全員參與的學(xué)習(xí)活動(dòng),使全體參建人員掌握了“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)和各標(biāo)段的工程質(zhì)量目標(biāo),確立一切工作活動(dòng)的最終目的都是為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使參建人員對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)有一個(gè)較高的思想認(rèn)識(shí),并且能夠圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)目標(biāo)開(kāi)展本職工作。通過(guò)改進(jìn)和提升施工工藝水平,有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。XXXX公司 XXXX工程總監(jiān)辦 XXXX年X月XX日第四篇:總監(jiān)辦平安交通工作總結(jié)云南省普立(黔滇界)至宣威高速公路工程項(xiàng)目總監(jiān)辦“創(chuàng)建平安交通”工作總結(jié)山東格瑞特監(jiān)理咨詢有限公司云南普宣高速公路第一總監(jiān)理工程師辦公室二○一三年六月三十日 總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的[2013]262號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,總監(jiān)辦結(jié)合實(shí)際,制定了《“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,并按照創(chuàng)建方案開(kāi)展了一系列活動(dòng)??偙O(jiān)辦安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視工地,駐地監(jiān)理工程師每天巡視工地,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,并要求施工單位立即組織人員進(jìn)行整改;總監(jiān)辦要定期組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。第五篇:總監(jiān)辦匯報(bào)材料關(guān)于湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司質(zhì)量安全檢查結(jié)果整改報(bào)告湖北中交嘉通高速公路有限公司:2014年7月2—4項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)辦及所轄一、三、四、六、七、標(biāo)進(jìn)行了質(zhì)量安全外業(yè)檢查,針對(duì)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)檢查中提出的問(wèn)題,總監(jiān)辦高度重視,并分析問(wèn)題存在的原因,認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改。工程質(zhì)量控制檢查,加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施,根據(jù)工程進(jìn)度表情況,要求施工單位積極做好事前控制,技術(shù)交底到位??偙O(jiān)辦認(rèn)真梳理分析,及時(shí)制訂整改措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度,對(duì)于四標(biāo)梁場(chǎng)預(yù)制梁鑿毛嚴(yán)格按規(guī)范控制,總監(jiān)辦要求駐地辦堅(jiān)決做到每一片梁檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收。對(duì)檢查梁板預(yù)制等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,確保工程質(zhì)量。總監(jiān)辦要求各駐地辦加強(qiáng)對(duì)各合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高工作質(zhì)量,切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作,明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)任,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行巡查力度,巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患的及文明施工問(wèn)題,將告知駐地辦指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員督促整改,如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問(wèn)題或未整改,對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照責(zé)任制,嚴(yán)格追究;為了進(jìn)一 1步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高監(jiān)理的工作水平,總監(jiān)辦將加大管理力度,主要內(nèi)容有:監(jiān)理程序的執(zhí)行、項(xiàng)目公示指示落實(shí)、各施工階段質(zhì)量安全要求。四、善于總結(jié),不斷提高開(kāi)展安全管理工作,要不斷總結(jié),總監(jiān)辦每月召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)全段時(shí)間工作的不足之處,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升總監(jiān)辦的總體管理水平。組長(zhǎng):張培龍副組長(zhǎng):王樹(shù)海、孫明鋼 成員:各專業(yè)監(jiān)理工程師二、大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為使“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)深入每一個(gè)監(jiān)理人員,總監(jiān)辦組織召開(kāi)專題會(huì)議,大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),要求人人參與其中。本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)各參建單位全體參建人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了參建人員的質(zhì)量意識(shí),提高了參建單位的項(xiàng)目部的管理水平和操作人員的技能水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。各參建單位分別在現(xiàn)場(chǎng)張貼了“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào),并懸掛質(zhì)量月旗,圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和大質(zhì)量概念加強(qiáng)宣傳,在工程會(huì)議上加以強(qiáng)調(diào),在全線參建單位中建立起良好的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。第三篇:總監(jiān)辦質(zhì)量月工作總結(jié)XXX總監(jiān)辦“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等十部門聯(lián)合下發(fā)通知國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔2011〕436號(hào),要求在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),地鐵指揮部也下發(fā)通知提出活動(dòng)的具體要求,總監(jiān)辦按照上級(jí)有關(guān)部門和地鐵公司的要求,認(rèn)真組織北延線參建各標(biāo)段施工單位及監(jiān)理單位,學(xué)習(xí)文件精神、落實(shí)“質(zhì)量月”相關(guān)的質(zhì)量管理活動(dòng)。加強(qiáng)焦?fàn)t煙塵無(wú)組織排放和外排水的管理,加大檢查頻次和考核,對(duì)熱電排放數(shù)據(jù)跟蹤分析。認(rèn)真總結(jié)公司前幾個(gè)“百日安全環(huán)保無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步細(xì)化和調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)和主題。安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的氛圍不濃,車間安全員工作還沒(méi)有全部落實(shí)到車間的安全管理之中。在隱患排查工作中,有時(shí)不夠認(rèn)真細(xì)致,檢查出的隱患分類、分級(jí)管理不夠,隱患整改跟蹤落實(shí)還有些跟進(jìn)不夠,個(gè)別車間對(duì)查出的問(wèn)題,認(rèn)識(shí)不到位,強(qiáng)調(diào)理由,沒(méi)有眼睛向內(nèi),還存在推諉扯皮的現(xiàn)象。二、存在的問(wèn)題安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距,基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí),沒(méi)有有效地將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理融入到公司的日常管理之中,工作上還有脫節(jié)。安環(huán)部人員每月兩次對(duì)保運(yùn)單位人員進(jìn)行安全教育。針對(duì)豫新煤業(yè)“”礦難事故,公司組織隱患大排查,查出隱患356項(xiàng),整改324 項(xiàng),截至目前公司還有41項(xiàng)沒(méi)有整改,%,已按“五定”要求落實(shí)閉環(huán)管理。注定并下發(fā)了《2014年安全環(huán)保考核細(xì)則》,進(jìn)一步強(qiáng)化事故、事件防范措施的落實(shí),有效地減少和遏制了較大事故、事件的發(fā)生。六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,五、加大檢查力度,做好安全管理工作為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議,記錄在案。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面,所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時(shí)更容易被接受。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的,又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷害,而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。按照jgj5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對(duì)施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來(lái),制定了安全總監(jiān)工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo),在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國(guó)家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。在對(duì)第四、五合同段工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理中,領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項(xiàng)檢查為主,結(jié)合業(yè)主開(kāi)展的“安全專項(xiàng)整治工作”督促承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn)、篇四:安全總監(jiān)年終工作總結(jié) 安全總監(jiān)工作總結(jié) 為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。這已嚴(yán)重影響到施工計(jì)劃的完成。工程進(jìn)度、計(jì)量支付。對(duì)月度計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí),及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令。四、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況:要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作。特別是對(duì)砼澆筑,基礎(chǔ)、臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們都堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行,對(duì)于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢(shì)下,監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。(二)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理(1)明確控制要點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)理程序管理;按照我辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影
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