20xx年度新上崗營業(yè)員工作計劃與20xx年度新公司工作計劃書匯編(文件)
【正文】 發(fā)揮資源優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，加快、鹽業(yè)企業(yè)規(guī)模膨脹和產(chǎn)業(yè)升級，推動全市鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長逐步實(shí)現(xiàn)由鹽業(yè)大市向鹽業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變，力爭用五年左右的時間，使食鹽專營、實(shí)現(xiàn)利稅、固有資產(chǎn)增值率、職工人均收入、企業(yè)經(jīng)營管理等主要工作指標(biāo)達(dá)到全省同行業(yè)先進(jìn)水平，發(fā)展為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。收運(yùn)鹽設(shè)備、揚(yáng)水設(shè)備等主要設(shè)備524臺套。、十澳二苯腿，其設(shè)計年生產(chǎn)能力均為1000噸，年實(shí)際生產(chǎn)能力分別為1320噸和288噸。三存在主要問題1制鹽企業(yè)。四是鹽化工起步較晚管理水平相對落后較先進(jìn)地區(qū)存在很大差距，與全省第二大產(chǎn)鹽區(qū)地位極不相稱。一是為欠發(fā)達(dá)市，又為老產(chǎn)鹽區(qū)，群眾消費(fèi)觀念差，消費(fèi)水平低，食鹽專營任務(wù)落實(shí)難度較大。五是鹽政稽查工作沒有真正實(shí)現(xiàn)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、社會參與群防群治的長效管理機(jī)制。二是的四個批發(fā)企業(yè)由原供銷系統(tǒng)劃歸而來，人員多，負(fù)債重，除鄒平外多種經(jīng)營尚屬空白，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，資金周轉(zhuǎn)困難，正常經(jīng)營難以為繼，職工工資都難以支付。六是鹵水得不到充分利用，目前只看魯北鹽場、埋口鹽場、無楝?；?、海源鹽化等4家企業(yè)實(shí)現(xiàn)一水多用才橡:錄袁?；?、海源鹽
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