【正文】 理專家的指導幫助下，在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現突破，用實際行動證明護理的專業(yè)價值。對于表現突出的護士也及時給予表揚肯定，提升護士的自我價值。我們不能等資源、等人力、等條件、等機會，而要和其他的質量部門合作，如護理質量信息與病案、質控的合作等等，以促進質量管理，提升護理質量?；竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷?、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、治療操作技能等。為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，提高護理能力和技術水平。建立檢查、考評、反饋制度。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。兩滿意：病人滿意、領導滿意。護理工作的性質從針對治療的護理延伸到病人身心的整體護理。利用晨會、護士例會等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。舉辦別開生面的微笑服務演講比賽。二等獎兩名，各獎勵200元。護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，集思廣益，及時糾正工作中的失誤和偏差。為了更好地落實各院校的實習計劃，按照各院校的臨床教學實習大綱要求，結合本院實際情況，特制定實習護士培訓計劃。，經考核合格后方可上臨床。，及時了解實習中存在的問題，協調解決好教、學雙方關系，以確保實習質量。護理部2016年1月第三篇：2017年護理部計劃高坪區(qū)中醫(yī)醫(yī)院2017為迎接“二甲”復評，做好各項準備工作，順利通過“二甲”復評。（三）繼續(xù)沿用護理部+科護士長（護理部抽?。┑馁|控模式，質控時間不定，質控形式多樣化、靈活化。（七）加強薄弱環(huán)節(jié)及重點時段（患者轉交接、手術交接、夜班、中午班）、重點科室（急診室、手術室）的監(jiān)管。（三）完善南丁格爾志愿者組織管理體系，制定明確的方案，實行規(guī)范化管理，完善志愿者個人檔案，定期組織學習，根據情況制定院內、院外志愿服務活動計劃。三、培訓考核（一）結合2012年衛(wèi)生部下發(fā)的《關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》，為我院以后開展崗位管理及績效改革做好基礎，制定護士分層管理方案及各層級護士考核目標及考核計年護理部工作計劃劃。四、教學、科研工作（一）認真落實“臨床護理教學工作管理規(guī)定”并定期進行督導，提高教學質量。五、人才培養(yǎng) 通過請進來，走出去的培訓方式，培養(yǎng)管理型、健康教育型、臨床實踐專業(yè)型護理人才，并制定人才培養(yǎng)方案，有計劃，有目標的選才、育才、用才，提高護理隊伍的整體素質及專業(yè)技術水平。內容以護理基礎知識為主，具體安排如下：（1）時間：每月一次（2）主講人： 各科護士長及主管護理師（3）內 容 ：，3月中旬進行醫(yī)院感染相關知識培訓（自學，發(fā)培訓資料）。（外科護士長）6月初；6月底對外科護理知識考試。二、各級護理人員培訓計劃：對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求1．培訓目標：（1）做好崗前教育，教導愛崗敬業(yè)（2）抓好“三基”（即基礎理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結合。護士長要經常組織召開新護士座談會，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。（4）一年內完成護理病歷書寫10份，每份由所在科室護士長評議考核,年終為總體考核的部分依據。（7）3個月內必須勝任護士工作（二）工作后1—3年護士的培訓1．培訓目標：（1）具有熟練的基礎護理技能。（4）基礎護理16項操作：如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。（6）組織考試：每季度按護理部的部署，組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。（4）能指導護生的臨床實習?？山Y合工作需要與個人特長，使之發(fā)揮教學、科研或管理才干，達到主管護師的任職水平。（4）具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。（五）對主管護師的培訓1．培養(yǎng)目標（1）具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通?？谱o理理論及技術.（2）能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題，指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施，不斷更新知識，能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔任護士長以上行政領導工作）。2．培養(yǎng)方法（1）護理部組織系統(tǒng)講課，每月2小時，隨時關注護理新技術、新進展。（4）每季度結合院內及科內的學習內容進行考試，并將成績記入撘案第五篇：護理部周計劃護理部周計劃（2013年12月30日——2014年1月5日）一、加強門、急診輸液室病人的管理，嚴格執(zhí)行“三查八對”，多加巡視病人，密切觀察病情變化，確保病人在輸液過程中的安全；二、申報2014年護理業(yè)務培訓課題；三、新護士崗前培訓；四、全院護士三基理論考核；五、護理行政業(yè)務查房；六、護理綜合質量檢查（內科、婦產科、手術室、供應室）；七、完成歸檔病歷的抽查審核；八、完成十二月份護理綜合質量考核并報院部及財務科；九、完成院領導交辦的其他事項。（2）有計劃地選送到院外短期學習。（4）具有科研能力,能寫出一定水平的論文。（1）多安排危重病人搶救的配合工作，做好搶救記錄，并不斷總結搶救經驗。（2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能。2．培訓方法:（1）護理部可根據個人特長，使其固定于某科工作，也可結合工作需要，提供到外院短期脫產學習的機會。（2）掌握?？谱o理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。（5）組織提問：每周二次，由護士長確定提問內容，指定一護士回答，其他護士補充，最后由護士長公布標準答案。（3）掌握各?？浦委焹x器（如心電監(jiān)護儀、輸氧、各種注射、輸液泵等）的操作方法。（6）新參加工作的護士應不斷加強自身素質修養(yǎng)（包括思想素質、業(yè)務素質和身體素質）。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的培訓。（4）了解?？谱o理理論與技能。（4）.地 點：會議室（5）.參加人員：全體護理人員，醫(yī)生也可以參加。并進行考試。根據我院實際情況，特制定三基培訓計劃：一、三基培訓及考核：目標：護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。（三）根據實習學生的評議及年終綜合評議結果，按照實習學生50%的比例，評選優(yōu)秀帶教老師，并評選優(yōu)秀帶教科室3名（四）鼓勵科室積極開展科研、論文活動。鼓勵科室積極申報試點病房。（五）結合十三五全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)社區(qū)護理的專業(yè)人才，并根據工作的需要及時進行人員調配，保證社區(qū)工作的順利開展。二、優(yōu)質護理服務（一）2017年全院進一步推行護理“人文關懷”活動，深化“以病人為中心”的服務理念，尊重和保護患者隱私，護理部聯合評審辦每月進行督導檢查。（五）每季度將全院各科室持續(xù)存在的問題進行匯總，根據情況召開護理質