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20xx年護理部工作計劃4篇與20xx年護理部工作計劃書2匯編(文件)

2025-10-07 18:27 上一頁面

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【正文】 護士為病人做了什么?進一步落實績效考核方案。二、加強護理質(zhì)量督查,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。加強夜查房管理。質(zhì)量跟蹤,各項檢查中存在的問題由科護士長在日常督查中跟蹤,重要的問題由護理部進行跟蹤??剖覂?nèi)部的分層次培訓分派到多層次、多人身上,由護士長和總帶教老師組織安排,總帶教老師負責指導,具體如 n4帶教nn3帶教nn2帶教n1,將帶教任務(wù)逐層分解,落實到人,責任到人,提高帶教效果。嚴格技術(shù)操作考核,注重考核的效果,更貼近臨床。尤其是加強低年資護士的規(guī)范化培訓,每月一次,培訓周期一年。護理部全年組織12次理論考試,考試成績符合三級醫(yī)院達標要求,對考試不達標人員嚴格按新華醫(yī)院醫(yī)護人員 “三基”訓練考核及獎懲暫行管理規(guī)定執(zhí)行。護理科研課題的選定應(yīng)具有科學性、先進性、實用性,申報課題應(yīng)先由護理部組織相關(guān)人員進行初步審核后再上報科教科。對當年護士定期考核不合格人員全院通報,并建議組織人事科在護士晉升把關(guān)時推遲1年辦理晉升,科室給予降一級發(fā)放績效獎金,以此控制請假人員和請假時間,保障臨床護士在編在崗,保障護理質(zhì)量和護理安全。醫(yī)院護理部工作計劃范例新的一年,新的起色,更要新的亮點。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。強化科室管理,提高安全意識。為防控院感0事故做出最大貢獻。2018年護理部工作計劃書一、注重服務(wù)規(guī)范和藝術(shù),確?;颊邼M意度≥95%“用心服務(wù),用心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務(wù)模式,打造護理服務(wù)特色品牌。目標:基礎(chǔ)護理、特護、一級護理合格(90分)率100%,急救物品、藥品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,護理文件書寫合格率≥95%。,優(yōu)化服務(wù)流程,使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。,20xx年培養(yǎng)一名急診急救??谱o士的基礎(chǔ)上,20xx年培養(yǎng)一名糖尿病或危重癥??谱o士,選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參加護理學術(shù)交流會。、維護門診,提升醫(yī)院形象。有計劃地安排護士長于每月初對全院護士進行培訓,以統(tǒng)一操作要點,規(guī)范執(zhí)行操作流程,提高護士長三基操作水平。四、加強對工勤人員的管理,提升醫(yī)院服務(wù)形象。②完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂③各種導管的警示標示全院統(tǒng)一規(guī)范使用。所有護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的 《護士定期考核辦法》相結(jié)合,每人每年不少于2次,%,同時扣護士長工作考核分每人次2分,考核結(jié)果存入個人檔 案。 準備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作),形式多樣,平時與抽考結(jié)合,平時工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合,評選出一、二、三等獎給予表彰,同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參與有關(guān)考評。 計劃新進護士1020名,全部為注冊或已取得護士資格證書者,:1以上,:1以上。舉辦 46期市級護理繼續(xù)教育培訓班,培訓內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量管理(具體時間另定),做好各項建檔等基礎(chǔ)工作,嚴格按照考核要求執(zhí)行, 做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要認真做好宣傳工作,使每位護士知道該工作對其注冊,晉升等都有重要的意義,各級護理管理者應(yīng)為廣大護士創(chuàng)造有利條 件,力爭每位護士都能在考核中合格。 注重護理質(zhì)量管理:在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導下,各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求,采取多種形式全方位督查,加強護理環(huán)節(jié)考核,每季度將各種考核結(jié)果進行綜合 評價,結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤,使各項護理質(zhì)量指標有很大的提高。 鞏固三甲創(chuàng)建成果:繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。,積極撰寫論文,開展護理科研。7. 護理部組織理論考試:全院護士每年2次,10年內(nèi)護士每季1次,1年內(nèi)護士每月1次。目標:護士長管理知識培訓率100%,培養(yǎng)專科護士1名,低年資護士規(guī)范化培訓率100%,考核合格率100%。,從護理安全的角度,提高護理病歷書寫質(zhì)量。:加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核,病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務(wù)的滿意度,協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系,不斷改進工作,滿足病人需要。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。強化科室質(zhì)量管理意識
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