20xx年機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文與20xx年機(jī)關(guān)后勤部工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。比，無(wú)任何交通事故，無(wú)服務(wù)質(zhì)量和的投訴。分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12個(gè)），人均支出近2022元，包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資，水電、伙食等等，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān)。主要做了幾項(xiàng)工作：退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng)，與公司的清算工作。成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。在接待過(guò)程中，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù)，受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評(píng)。中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神，把關(guān)費(fèi)用開支，想方設(shè)法降低成本。、健全車隊(duì)的管理制度，細(xì)化、量化了車隊(duì)的制度和指標(biāo)，了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的制度更趨于，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。主要了幾項(xiàng)工作：繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，XX年，中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。2018年機(jī)關(guān)后勤部工作計(jì)劃【編輯寄語(yǔ)】XX年機(jī)關(guān)后勤部工作計(jì)劃模板，歡迎大家前來(lái)參考查閱??！ 在委廳的和機(jī)關(guān)各、直屬
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