20xx年本年度最新銷售內(nèi)勤年終個人工作總結(jié)與20xx年機修車間黨支部年終工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 領(lǐng)市場，擴大市場份額提供一個堅實的基矗業(yè)務(wù)部主要為各駐外機構(gòu)提供售前服務(wù)，將相關(guān)業(yè)務(wù)分解給各個駐外單位，并完成各種標(biāo)書、報價書173份，為各駐外機構(gòu)業(yè)務(wù)工作的正常開展提供了很大的幫助。而我們目前參與標(biāo)書制作的人員很少，而且時間性要求很嚴(yán)，請各駐外機構(gòu)盡可能草擬好選型方案及報價方案，以提高標(biāo)書制作的快捷性及準(zhǔn)確性。今年就如何進行“費用考核”問題，我們走了一段彎路。比如，如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾著我們。同時，辦事處必須詳盡擬出一份離職人員的訂單情況、應(yīng)收款情況及相關(guān)的處理意見寄交公司總部商務(wù)部備案。下面就將我機修支部一年來的工作總結(jié)如下：一、狠抓學(xué)習(xí)，加強思想政治建設(shè)。人事關(guān)系問題上，對于已離職的業(yè)務(wù)人員，我們管理細則一直要求辦理正常的離職移交手續(xù)，并申報人事部門，這一直沒有做起來。經(jīng)過7月1日的主任會議，我們在費用支出上明確要求并確定了新的報銷制度，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行
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