新年客戶贈(zèng)言(文件)
【正文】 掃塵過(guò)年，愿你也掃去心中一年的風(fēng)塵，在新春佳節(jié)的時(shí)候，祝你一年都開(kāi)心！過(guò)去的一年我們合作的都很愉快，謝謝您的關(guān)照，祝您全家歡樂(lè)，心想事成！謹(jǐn)祝新年快樂(lè)幸福，大吉大利。于是想起，給你捎個(gè)訊息，你還好嗎？真是惦記。從你的心走向我的心。一年又一年，風(fēng)風(fēng)雨雨；一日又一日，日起日落。在這美好的時(shí)刻，送上我的關(guān)愛(ài)和最美好的祝福，愿新年的每一天都燦爛輝煌。走過(guò)漫漫的歲月，細(xì)數(shù)片片的回憶。我只需要你一個(gè)甜甜的微笑，作為我新年最珍貴的禮物。如果你在夢(mèng)中也會(huì)高興地笑起來(lái)，那是我吩咐過(guò)月亮，某年某月的某一夜，給你捎去我的祝福：新年快樂(lè)，我的朋友！如果我是作家，我要用最美的語(yǔ)言，寫出我的思念；如果我是歌手，我要用最動(dòng)聽(tīng)的聲音，唱出我對(duì)你的祝福：新春快樂(lè)！歲月把思念的影子，拖成修長(zhǎng)而又曲折的色條，一句溫馨的祝福，帶給你我對(duì)你的想念，祝你節(jié)日快樂(lè)，永遠(yuǎn)幸福。關(guān)心你的朋友從早晨到夜晚一直在祝福你新年快樂(lè)到永遠(yuǎn)。嶄新的一年，愿你平安快樂(lè)，美夢(mèng)成真。讓云捎去滿心的祝福，點(diǎn)綴你甜蜜的夢(mèng)，愿你擁有一個(gè)幸?？鞓?lè)的新年！值此新年之際，向你及你的家人致以節(jié)日的問(wèn)候，并祝你們新年快樂(lè)、事業(yè)有成、家庭幸福。在這新春之際，敬上一杯醇美的酒，祝君健康歡欣！愿新的一年給你及你的家人帶來(lái)幸福、健康和巨大的成功。祝你百事順心，祝你全家幸福團(tuán)圓。特別的時(shí)刻，特別的祝福，祝你身體健康、幸福無(wú)盡、新年快樂(lè)！我悄悄地走近你，生怕擾亂你的安寧，遠(yuǎn)方傳來(lái)新年的鐘聲，你聽(tīng)到了嗎？那就是我對(duì)你的祝福。在這快樂(lè)分享的時(shí)刻，思念好友的時(shí)刻，美夢(mèng)成真的時(shí)刻，祝你——新年快樂(lè)，佳節(jié)如意！老同學(xué)，新年好，祝新年快樂(lè)，心想事成！新春快樂(lè)，大吉大利！第四篇：2011新年贈(zèng)言兩行足跡，吟著長(zhǎng)長(zhǎng)的詩(shī)句；愛(ài)的力量，撐著濃濃的冬夜，引我們走進(jìn)潔白的夢(mèng)里。恭賀新禧，萬(wàn)事如意。多一份歡欣就多一份美好，多一份快樂(lè)就多一份如意。祝福你新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！丟掉心中的迷茫，抹去眼里的憂傷，新的一年新的路，走呵，鮮花正盛開(kāi)在你的前方。正是由于本次信息化的結(jié)果是如此的成功，因此威爾泰在未來(lái)還計(jì)劃把“銷售報(bào)價(jià)單管理”，“采購(gòu)申請(qǐng)和審批”，“采購(gòu)計(jì)劃”等幾個(gè)業(yè)務(wù)流程納入到整個(gè)ERP管理系統(tǒng)中來(lái)。例如以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被這樣一些問(wèn)題困擾:各類報(bào)表送上來(lái)后，無(wú)論產(chǎn)品的合格率、及時(shí)交付率、%，但是成品車間里的呆死貨卻有越積越多的趨勢(shì)，甚至有時(shí)還發(fā)生明明要生產(chǎn)A產(chǎn)品的，做出來(lái)卻成了B的現(xiàn)象，造成生產(chǎn)延誤，不能按時(shí)向客戶交付產(chǎn)品——而且，由于這些信息都是靠人工傳遞，很難確定是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。如果倉(cāng)庫(kù)里沒(méi)有現(xiàn)貨，需要制造貨件，采購(gòu)部門在查看計(jì)劃清單后將其轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單并進(jìn)行相關(guān)操作，接下來(lái)由銷售部門向客戶發(fā)貨并出具發(fā)票憑證，最后由財(cái)務(wù)部門做應(yīng)收處理。這不但減少了庫(kù)存積壓，還減少了對(duì)資金的占用——目前，威爾泰已經(jīng)通將成品倉(cāng)庫(kù)中的呆、死貨轉(zhuǎn)換到新訂單或者送到車間里拆解辦法，解決了大概一百萬(wàn)元人民幣規(guī)模數(shù)額呆、死貨，而且杜絕了再度產(chǎn)生呆、死貨。一類非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品在系統(tǒng)中分解一次后，以后再遇到相同情況，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)以往的實(shí)例和技術(shù)流程幫助技術(shù)人員自動(dòng)辨析分解，這就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)技術(shù)資源共享。MRP環(huán)節(jié)，很好的滿足了威爾泰的行業(yè)特定需求:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，MRP系統(tǒng)能夠?qū)⒆詣?dòng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析和分解，而且分解后自動(dòng)形成所需物料清單和生產(chǎn)流程說(shuō)明(即MPR清單)，因此倉(cāng)儲(chǔ)部門和生產(chǎn)部門對(duì)所要生產(chǎn)的產(chǎn)品概念都十分清晰，生產(chǎn)流程因此進(jìn)行的有條不紊。至此，威爾泰初步擁有了一個(gè)能涵蓋公司所有業(yè)務(wù)流程的信息化工作平臺(tái)，企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的階段。使用標(biāo)準(zhǔn)成本法分析各期產(chǎn)品的成本差異。不過(guò)威爾泰仍
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