【正文】 款 20 元。未制定安裝拆卸方案，作業(yè)隊伍沒有資格證書的責令改正并罰款 50 元。起重機安裝未經驗收或取得準用證的限期改正并罰款 100 元。1施工機具 ：凡各種施工機具安裝后無驗收合格手續(xù)的每臺罰款 50 元。易燃易爆等危險品倉庫不符合消防要求或者未妥善保管的，責令立即改正并處罰款 200 元。焊接、切割等危險作業(yè)無防火措施、未經動火批準自行施工者責令 改正并處罰款 100 元，造成安全事故另行處理。二：總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進行的管理，其最終要求是嚴格按照各階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃應具有科學性，方便性，施工現(xiàn)場按照文明施工有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況，施工進度計劃，施工總平面圖，現(xiàn)場管理制度，防火安全制度等標牌。現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)，分段包干制度，成立以項目經理及各單位工程主營共和為主的現(xiàn)場文明施工管理小組。四：其它具體措施1：對建筑工地周圍用彩鋼板進行維護，大門兩側門柱及橫梁上用藍色字體注明施工單位和工程名稱。5：現(xiàn)場材料分類標示，堆放整齊。9：防火組織健全在施工過程中建立以項目經理為首的消防隊，定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所有施工人員均會使用消防器材。2：檢查內容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況。供水，給水，排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循總平面圖的布置。建立健全施工計劃管理制度，確保文明施工。2：現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水建筑物周圍系統(tǒng)設置排水設施，保證排水暢通。6：垃圾分類圍擋堆放，及時清運。10：現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，門衛(wèi)晝夜值班，所有人員均證件齊全有效。3：檢查方法：項目文明施工管理及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查，除此之外，還應進行不定期抽查，每次抽查，應針對上一次檢查的不足指出做重點檢查，檢查是否認真的做了整改，對屢次整改不合格的進行相應的處罰，檢查采用評分標準，實行百分制計分，每次檢查應認真做好記錄，指出不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況。（，），一梯四戶，共132戶。施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。各分項工程的施工技術交底和安全交底、崗前培訓工作完成。（四）、特殊工種持證上崗對進場的架子工、塔吊司機、指揮、電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目安質部登記備案。（七）、施工用電及消防安全管理：施工用電一直是項目部安全管理的重中之重，現(xiàn)場用電嚴格按照三項五線制、一機一閘制敷設、配備，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱、三級箱的用電情況進行檢查并填寫用電檢查記錄；項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責任人，項目部每周一、每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程主線按城市快速路標準，設計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標準，設計時速40km/h。我項目從開工至今，在公司領導及項目部領導的大力支持下施工現(xiàn)場安全質量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。施工用電規(guī)范，按一機一閘一漏的要求配置。各分項工程的施工技術交底和安全交底、崗前培訓工作完成。（六）、消防控制項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災事故。泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日。主要用于配備必要的應急救援器材、設備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護以及對進場工人的安全技能培訓。針對辨識的危險源，制定了相應的預案和措施。項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務必使安全生產責任制落到實處，確保項目部安全質量情況受控?，F(xiàn)場泥漿池、基坑圍護等安全設施無缺損、可靠牢固，各類施工機械設備安全裝置齊全、有效。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。(八）、文明施工項目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項目部成立了以項目經理為組長的文明施工領導小組，全面領導、協(xié)調文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。（六）、重大危險源項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有塔吊傾覆、高空墜落、模板支架坍塌和火災事故四項重大危險源。項目部于2011年7月8日在項目總工胡展孝組織下對114號塔吊的司機、指揮及施工現(xiàn)場安全管理人員進行了專項的安全交底工作。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書要求進行對照檢查，根據(jù)責任制落實情況進行考核，務必使安全生產責任制落到實處，確保項目部安全質量情況受控。開工前項目部組織對兩臺塔吊的機械運轉情況以及設備保養(yǎng)記錄進行檢查，設備運轉、維修及保養(yǎng)檢查結果合格。13住宅樓為地下一層、地上三十三層剪力墻結構，相對標高177。四：現(xiàn)場文明施工檢查1：檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場做一次全面檢查，公司生產技術乾頭組織共四各職能部門（治安，勞資，材料，動力等）每月對項目進行一次大檢查。8：大門兩側100米內有專人清掃，保證無建筑生活垃圾，無污染。4：設立現(xiàn)場保潔員制度，設保潔員4名，全面負責施工現(xiàn)場及車輛路過的主要道路打掃。2：工完場清在施工過程中要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾，項目經理部派專人對各樓層進行清掃，檢查，是每個以施工完的結構面清潔，無積灰，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以便整個整齊劃。在做好總平面管理的同時，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不大亂仗，為求均衡生產。施工現(xiàn)場文明施工管理一 ：文明施工措施文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應，在本工程施工過程中，我公司將按照通遼市有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內容及相關文件，進行布置和管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立我公司的企業(yè)形象。11：加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電氣設備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改。7：施工現(xiàn)場無蚊蠅，鼠跡和蟑螂，防蠅，防鼠，防 蟑螂要到位。3：大門整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整。三：重點部位要求1：排水系統(tǒng)對現(xiàn)場通路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證暢通，已設置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋載明溝上，排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，經沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。所有材料堆放，小型機械布設均按平面圖要求布置，如有調整，應有書面的修改通知書。施工單位門衛(wèi)嚴禁脫崗，發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，每次罰款 100 元，超過 2 次，責令管理單位將其辭退。乙炔發(fā)生器距明火距離小于 10 米又無隔離措施的責令改正并每處 處罰 20 元。設備無保護接地（零）或不安裝漏電保護器的限期改正并每臺罰款 20 元。鋼絲繩磨損、斷絲超標、地錨埋設不符合要求的限期改正并罰款 50 元。塔吊無交接班、維修保養(yǎng)檢查記錄，各罰款 50 元/次。吊鉤無保險裝置，限期整改并每個罰款 20