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旅游管理方面職業(yè)生涯規(guī)劃(文件)

2024-10-10 17:35 上一頁面

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【正文】 財會——好方向之三,需要考CPA。而多次社會實踐中,使我對社會的認知有更進一步的了解。可能單靠自己的決心還不行,我會讓同學配合并監(jiān)督我。五、SWOT分析 內(nèi)部環(huán)境因素: A、優(yōu)勢因素(S): ,熱情大方 B、弱勢因素(W): 外部環(huán)境因素:A、機會因素(O): ,機會大 B、威脅因素(T)(北大,清華等),他們要求普遍比大學生低 許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧愿吸收高中生,而不愿要大學生。第四,由于大學生在一線操作方面與職高生相比其技能略遜一籌,且失去年齡優(yōu)勢,更使飯店產(chǎn)生大學生不及職高生的印象,這也客觀造成了大學生對飯店工作環(huán)境的不認同感。六、行動計劃每天堅持鍛煉身體至少1小時;每天堅持聯(lián)系英語口語至少1小時;大四通過英語6級考試并爭取拿高分、在離開博物館時至少拿到4星志愿者證;平常要不斷了解時事,尤其是了解旅游動態(tài),并及時對事情作出分析;向有經(jīng)驗的人學習,練習求職簡歷,畢業(yè)之后即可找到一份相關工作。二、我的性格特點一直以來,我都生活得無憂無慮,家庭條件談不上十分寬裕,但是也可以讓我衣食無憂,過去的我?guī)缀鯊牟粸樽约旱奈磥磉^于擔憂,總是覺得就業(yè)距離自己太遙遠,如今,我已是一個即將步入大二的學生,看到前輩們辛苦的求職經(jīng)歷后,我才知道,未來并非自己想象中的那么一片光明,我需要對自己來一次好好的分析。四、選擇該就業(yè)方向的理由20xx年統(tǒng)計,%。五、swot分析內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(s)弱勢因素(w)樂觀向上,熱情大方善于與人溝通創(chuàng)新意識強吃苦耐勞英語溝通能力較強愿意從基層干起求職能力較強恒心不夠組織領導能力有待提高身體素質(zhì)較差外部環(huán)境因素機會因素(o)威脅因素(t)所學專業(yè)很好與所感興趣的職業(yè)對口在博物館擔任解說員有利于了解旅游業(yè)身處北京,機會大同地區(qū)競爭力強(北大,清華等)還有眾多職業(yè)學校的人競爭此行業(yè),他們要求普遍比大學生低研究生擴招后以及研究生學年兩年制改革后對本科生就業(yè)形成沖擊但是通過研究市場情況,我發(fā)現(xiàn)以下問題許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧愿吸收高中生,而不愿要大學生。為了克服這些問題,我覺得首要任務還是努力培養(yǎng)自己各方面的能力,并且避免眼高手低的問題出現(xiàn),要培養(yǎng)愿意從基層干起的精神,再是要時時關心與本專業(yè)有關的形勢動態(tài),遇到事情要努力培養(yǎng)自己解決問題的能力,再次要向各個階層的人虛心學習,學習他們的優(yōu)點來彌補自己的不足。如今正準備走入社會的我,看到學長學姐們辛苦的求職經(jīng)歷,我也不免有些擔憂:未來并非如我想象中的那么美好,我需要重新對自己的大學生職業(yè)生涯規(guī)劃做一番修整。三、解決性格缺陷我深知人的性格是很難改變的,但是要成為新世紀的`合格人才就必須克服一切困難,發(fā)揚自己的優(yōu)勢,改變自己的劣勢。目前飯店人力資源的現(xiàn)狀是:人力資源供過于求,人才資源供不應求。五、SWOT分析內(nèi)部環(huán)境因素:A、優(yōu)勢因素(S):,熱情大方。二是隨著飯店業(yè)發(fā)展需要的一些新的專業(yè)人才,如從事電子商務、分時度假飯店網(wǎng)絡管理、飯店資本運營等人才??赡軉慰孔约旱臎Q心還不行,我會讓同學配合并監(jiān)督我。而多次社會實踐中,使我對社會的認知有更進一步的了解。工作后繼續(xù)考研深造旅游職業(yè)生涯規(guī)劃范文2一、決策前分析根據(jù)本人對旅游業(yè)管理出路的理解,大致有以下方向:旅行社(導游,計調(diào),銷售等)、酒店(銷售總監(jiān),大堂副理等)、旅游國際機場航空公司(航空機票定位員,空中小姐等)、旅游局(公務員)——要考公務員、旅游景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)(研究,設計人員)——壓力大、度假村、會展(策劃師,銷售等)、油輪公司——英語要求很高,工資不高,但有出國機會、老師、旅游咨詢顧問——好方向之二,但對經(jīng)驗和學歷要求非常高、旅游財會——好方向之三,需要考CPA。第二,目前飯店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企對大學生誘惑較大的情況下,飯店仍然遵循大學生與職高等學生同一起跑線的做法,而且提升制度并不傾斜于大學生,使之感到其教育投資白費,造成心理上的不平衡,因此一有機會便紛紛跳槽。今后若干年飯店業(yè)較為緊缺的`人才主要有三類:一是飯店企業(yè)經(jīng)營管理需要的常規(guī)人才,如高層管理者,從事人力資源管理與開發(fā)、市場營銷、物業(yè)管理等人才;二是隨著飯店業(yè)發(fā)展需要的一些新的專業(yè)人才,如從
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