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服裝專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)(五篇材料)(文件)

2024-10-10 17:22 上一頁面

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【正文】 老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展.我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因?yàn)槲蚁矚g思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次.可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:,所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如:,后浪……,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,、數(shù)量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋.在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實(shí),在制板的時(shí)候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫通綜合運(yùn)用,才能做出更精確,更美觀的紙樣.在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整地服裝C服裝專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 9時(shí)間總是在我們不經(jīng)意間已流過指尖。能來這樣的企業(yè)實(shí)習(xí)我認(rèn)為是一個(gè)很好的鍛煉自己的機(jī)會。也正因?yàn)檫@種努力和發(fā)展才造就了如此輝煌的企業(yè)?!绊攳弻?shí)習(xí)、工學(xué)結(jié)合”是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學(xué)習(xí)模式,是把生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了,更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。每一個(gè)崗位都有他特有的作用,干一行,愛一行,專一行,是一種崗位責(zé)任,是一種職業(yè)品質(zhì),用人單位很注重這種品質(zhì)。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣,并不是每一種情況都能把握。要明白良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會的長期的鍛煉,使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系,為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。因此,頂崗實(shí)習(xí)不僅僅是一種勞動鍛煉,更重要的是通過實(shí)踐增強(qiáng)工作能力,增加工作中的溝通和適應(yīng)能力,增強(qiáng)做人的才干;實(shí)踐出真知,實(shí)踐長才干。科學(xué)的管理,能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。企業(yè)一席話,證明管理出效益,管理出人才,管理促發(fā)展的硬道理。這段時(shí)間我成熟了,想問題不在那么簡單,我會在深思后再做決定。服裝設(shè)計(jì)的解釋為以服裝為對象,考慮其各種機(jī)能性,選擇素材,運(yùn)用一定的激發(fā)來完成一個(gè)服裝形體,使設(shè)想實(shí)物化的創(chuàng)造性行為。和做任何其他工作一樣,興趣也是服裝設(shè)計(jì)工作的敲門磚。 一個(gè)方面是服裝設(shè)計(jì)和大多數(shù)藝術(shù)設(shè)計(jì)一樣需要一定的繪畫基礎(chǔ),主要指素描、色彩及其構(gòu)成和原理。圖案及圖案的形式更能讓服裝設(shè)計(jì)師進(jìn)行直接運(yùn)用。這種性質(zhì)就導(dǎo)致了服裝設(shè)計(jì)工作也有枯燥的一面,最終反應(yīng)在服裝不能按照個(gè)人思路去設(shè)計(jì),而是按照服裝的經(jīng)濟(jì)價(jià)值原則來創(chuàng)造。 從更深層的`意義上來說,服裝代表的是本國的民族文化,只有民族的才是世界的。如LZ所說,一方面學(xué)習(xí)理論,同時(shí)還要深入市場,了解需求,了解流行,理論和實(shí)際相結(jié)合,才能更好的進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝,熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。服裝專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 12首先我想從馬斯洛需求層次理論談起,在服裝院校,服裝美學(xué)、心理學(xué)以及設(shè)計(jì)理論課都會講到相關(guān)的內(nèi)容!馬斯洛需求層次理論,[hierarchytheoryofneeds]亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學(xué)的理論之一,由美國科學(xué)家亞伯拉罕這是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。(2)安全上的需要。(3)感情上的需要。感情上的需要比生理上的需要來的細(xì)致,它和一個(gè)人的39。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。馬斯洛認(rèn)為,尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。馬斯洛提出,為滿足自我實(shí)現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。服裝專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 13(一)概述實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年10月25日20xx年12月3日實(shí)習(xí)地點(diǎn):實(shí)習(xí)單位:XX制衣有限公司(二)實(shí)習(xí)目的為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,知識面更廣,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會,在有限的時(shí)間里加深對各種工作程序的了解,找出自身的不足。公司現(xiàn)有員工400余人,年生產(chǎn)能力180余萬件(套)。產(chǎn)品出口歐、美、非洲等二十幾個(gè)國家與地區(qū),并經(jīng)授權(quán)為REEBOK、PUMA、UHLSPORT、FUBU、KAPPA、UMBRO、DUNLOP、JAKO等世界著名品牌生產(chǎn)運(yùn)動系列服裝?!癝pohu”產(chǎn)品將運(yùn)動元素以及現(xiàn)代時(shí)尚理念融合,體現(xiàn)出便捷、安適、時(shí)尚、享受、健康、生態(tài)、人性和精致等時(shí)代特色。我們在辦公室領(lǐng)了縫紉工具之后就被廠長安排在了車位上。接來的一個(gè)星期多我們都在縫制松緊帶。大樣去25*38cm,布料有多少切多少。我們被分配在了粘襯的崗位,是用粘合機(jī)粘襯的,一人放粘襯、一人收粘襯,忙的時(shí)候還會叫同學(xué)來一起粘,有時(shí)候是兩人放粘襯、一個(gè)人接,有時(shí)候的兩個(gè)人放粘襯、兩人收粘襯。有時(shí)候粘襯沒有的話,我們還會去幫哪些大姐對裁片編號,是為了避免色差及裁片規(guī)格的錯(cuò)亂。通過兩個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我不但積累了管理經(jīng)驗(yàn),而且學(xué)習(xí)到在專業(yè)課上所學(xué)習(xí)不到的東西,有效地補(bǔ)充了課堂學(xué)習(xí)的空白,豐富了自己的閱歷,增強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)能力,也讓我看清了自己的優(yōu)勢,給我一個(gè)展示自我的空間。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的。服裝專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 14按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,我在浙江省市安吉縣新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。新三和服飾有限公司是在年12月注冊成立的,至今已快六年。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎罰分明。我在后整理車間,明白后整理工作職責(zé)是:一是輔工車間,核對工票與實(shí)物是否相符。按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。三是檢查,檢查對照樣品、工藝是否相符。不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。同時(shí),我也知道了該公司的產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫具體控制如下:(業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。(縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時(shí)間。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計(jì),到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。還有一種“原單貨”,是因?yàn)榉N種問題,被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,有時(shí)數(shù)量頗多。挺爽型面料挺爽型面料線條清晰有體量感,能形成豐滿的服裝輪廓。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不是很長,但讓我受益匪淺,是一次真正的理論與實(shí)踐的相結(jié)合。機(jī)會總是為有準(zhǔn)備的人留著??傊?,這次實(shí)習(xí)讓我提高了很多,也給我指明了今后該努力的方向。2.實(shí)習(xí)時(shí)間我于2012年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí)。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高。經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度,該公司要分為以。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時(shí)常犯錯(cuò)誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。第四篇:服裝專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)篇一:服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求,我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。這是我第一次與社會接軌,從學(xué)校到社會,讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗(yàn)。這次實(shí)習(xí)被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與整理車間的相關(guān)工作,對該公司的管理制度、一些部門的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好,造型線條光滑,服裝輪廓自然舒展?!霸瓎呜洝保ㄒ步杏鄦?、尾單)就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計(jì)劃報(bào)廢物資”中摳出一點(diǎn),偷偷加工的成衣。我明白了一個(gè)經(jīng)營良好的公司必定有一套不斷完善的管理制度。(倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)。按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點(diǎn)包裝。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。我是在8月12號去新三和有限公司實(shí)習(xí)的,首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自我介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。主營行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。新三和服飾有限公司在浙江省市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。這次實(shí)習(xí)對我走向社會起到了一個(gè)橋梁作用,是人生中的一段重要經(jīng)歷,也是一個(gè)重要的開始。我想通過實(shí)習(xí)學(xué)到實(shí)踐的知識,就能提前別人一步了。對于粘合機(jī)如何清理、如何使用,都非常的了解。當(dāng)然其他部門忙的時(shí)候我們還要去幫忙,就如星期五那天有一批布要印花,很趕著要,我們就被叫過去幫忙接印花裁片。這兩周負(fù)責(zé)帶我們的是小沈,我們被分配到一個(gè)樣衣間,但里面都是面料小樣,我們這周的任務(wù)就是切面料小樣與大樣。下午廠長把我們交給了二組的組長,接著她就安排了我們來工廠的第一個(gè)任務(wù),縫制商標(biāo),不需要打回針,超出商標(biāo)2公分左右。我前兩周被分配在了縫紉車間,三四兩周和同學(xué)交接工作后被分配到了面料部,最后兩周所在的崗位是裁剪房。20xx年注冊“Spohu”品牌,以運(yùn)動休閑服裝為主,主攻國內(nèi)服裝市場。多年來,一直堅(jiān)持“為越多人服務(wù),創(chuàng)造越多的財(cái)富”的經(jīng)營理念,先進(jìn)的工藝,合理的價(jià)格,滿足了眾多歐、美、非洲等20多個(gè)國際的客戶的要求,在服裝業(yè)界一致獲得良好的口碑和聲譽(yù)??傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。設(shè)計(jì):狹義的解釋為色彩、花紋、形狀或裝飾,廣義的解釋,是指在某種目的的指導(dǎo)下,進(jìn)行創(chuàng)造性的想象,把其設(shè)想具體的表示出來的一種活動。這是最高層次的需要,它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要??傊瑑?nèi)部尊重就是人的自尊。(4)尊重的需要。一是友愛的需要,即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠;人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛。馬斯洛認(rèn)為,整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制,人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。在這個(gè)意義上說,生理需要是推動人們行動的最強(qiáng)大的動力。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。實(shí)習(xí)體會:我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。因此也就沒必要討論服裝設(shè)計(jì)究竟是先有需求才有設(shè)計(jì),還是先有了設(shè)計(jì)才有需求?不管是實(shí)用的設(shè)計(jì),還是藝術(shù)的創(chuàng)造,對社會來說都是在做很有意義,很真實(shí)的事情!服裝專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 11實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年xx月—xx月單位名稱:xxx公司實(shí)習(xí)單位介紹:xx有限公司成立于20xx年,有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn)。這是一條非常漫長的路,需要你不斷的攫取中國文化土壤,結(jié)合實(shí)用服裝的基本經(jīng)濟(jì)功能,從而創(chuàng)造一條無人能逾越的風(fēng)格獨(dú)有的服裝道路。朝三暮四是成不了服裝設(shè)計(jì)師。另一個(gè)方面就是要了解服裝構(gòu)成要素的經(jīng)驗(yàn)知識,也就是面料、色彩和款式三
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