樹仔鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)情況匯報(bào)(文件)
【正文】 009工作總結(jié)2009年，樹仔鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心在縣委、縣政府及縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作作為重點(diǎn)，以深化“平安樹仔”為目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題，建立和完善工作機(jī)構(gòu)，充分履行職能，全面推進(jìn)綜治信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。此外，各村（居委會(huì)）也相應(yīng)成立了由黨支部書記任組長(zhǎng)的綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證“中心”建設(shè)順利進(jìn)行和充分發(fā)揮其職能作用,鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)綜治辦、組織辦、信訪辦、城建辦、工會(huì)等部門抽調(diào)了6名政治強(qiáng)、素質(zhì)好的公務(wù)員到“中心”作為專職工作人員。今年“中心”每天都安排一名工作人員專門值班并把值班人員納入信訪接待之中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，增強(qiáng)了情報(bào)信息工作的快捷、準(zhǔn)確。按照統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的辦法，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處臵各類突發(fā)性和群體性事件及其他渠道轉(zhuǎn)移辦送的案件。中心每半月對(duì)收集的各種信息進(jìn)行一次綜合分析、研判，在此基礎(chǔ)上形成維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安形勢(shì)報(bào)告。同時(shí)由司法所組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，派出所負(fù)責(zé)同志通報(bào)每月的各類案件及糾紛的發(fā)案及調(diào)處情況，每月一次的矛盾糾紛排查，針對(duì)各類矛盾及隱患分類整理，大家共同探討化解的對(duì)策和方法。同時(shí)鎮(zhèn)成立了一支33人的聯(lián)防隊(duì)伍，分別在登樓路口、衛(wèi)生院路口、收費(fèi)站3個(gè)值班點(diǎn)輪流值班，并有兩輛警用摩托車在鄉(xiāng)道不斷巡邏。（三）、重點(diǎn)突出了糾紛調(diào)解工作。同時(shí)緊緊圍繞“中心”的各項(xiàng)工作，根據(jù)矛盾的輕重緩急，有重點(diǎn)的調(diào)處了一批矛盾糾紛。還有如登樓林偉深與林德友土地糾紛案，至今過去已有十一年，一些當(dāng)時(shí)十分清楚明顯的界至及證據(jù)都不復(fù)存在，人事?lián)Q了一屆又一屆都未能解決。三、加大法制宣教力度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作（一）、加強(qiáng)法制宣傳教育和管理，同時(shí)制定了。三是進(jìn)一步加大“五五”普法工作力度，“中心”常常派工作人員深入社區(qū)（村）開展法制宣傳教育，提高廣大人民群眾的法律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。努力將矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。五、存在的問題今年來，樹仔綜治維穩(wěn)信訪中心的工作取得了一定成績(jī)，但依然還存在著一些的問題，不容忽視。（二）、工作人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。千方百計(jì)地籌措資金，保證綜治工作專項(xiàng)資金的正常撥付，盡快解決好工作人員的基本待遇問題，確保工作人員將精力全部投入到優(yōu)化樹仔的社會(huì)治安環(huán)境中去。樹仔鎮(zhèn)在綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)中，雖然做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比還存在較大的差距。樹仔鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心 二0一0年一月十三日。目前我鎮(zhèn)已100%完成村級(jí)工作綜治站的建設(shè)，正努力使其發(fā)揮維穩(wěn)的中堅(jiān)力量。（三）、明確各辦案調(diào)處部門的責(zé)任，實(shí)行“誰調(diào)處，誰負(fù)責(zé)”的工作制度。（三）、各辦案調(diào)處部門存在對(duì)糾紛案件不夠重視，調(diào)處不及時(shí)，造成群眾到縣上訪現(xiàn)象。雖然鎮(zhèn)政府投入了十幾萬元資金支持“中心”的軟硬件建設(shè)，但仍然缺口很大。基層組織隊(duì)伍建設(shè)是綜治維穩(wěn)工作至關(guān)重要的一個(gè)方面，也是我鎮(zhèn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。一是要求每個(gè)村都配好治保主任，建立健全了治保、調(diào)解管理等群防群治組織，對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)行臺(tái)帳管理，做到機(jī)構(gòu)、人員、工作、責(zé)任“四落實(shí)”。二是進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的幫教安臵工作。在過去的一年當(dāng)中“中心”共接訪群眾信訪個(gè)案30多宗，已辦結(jié)10宗，其余的正在調(diào)處中。第二天，“中心”主任就組織了司法、國(guó)土、村建等相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，通過現(xiàn)場(chǎng)取證，分析歷史原因，找出癥結(jié)所在。調(diào)解工作的好壞直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和矛盾激化。其中旦海邊防派出所 月份發(fā)案率為0。（二）、加強(qiáng)了社會(huì)治安整治工作。穩(wěn)定壓倒一切，“中心”成員每人聯(lián)系一至兩個(gè)村，負(fù)責(zé)所聯(lián)系村的矛盾糾紛的排查調(diào)處和其他相關(guān)工作。根據(jù)案件性質(zhì)，本級(jí)可調(diào)處的立即辦理，需要其他單位配合辦理的疑難復(fù)雜糾紛和治安問題，由承辦 單位提出意見，報(bào)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心主任同意后組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位集中辦公，召開聯(lián)席會(huì)議共同解決。六是有制度完善。鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分困難的情況下，仍投入“中心”，用于裝修辦公場(chǎng)所、購(gòu)臵電腦、警用摩托車、傳真機(jī)、辦公桌椅等設(shè)施。其次是有方案，鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心把綜治、維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理綜合考核之中，堅(jiān)持實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制和綜治維穩(wěn)工作一票否決制。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任在綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)過程中, 鎮(zhèn)
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