20xx年電力局工作計(jì)劃與20xx年電力物資企業(yè)工作計(jì)劃選文匯編(文件)
【正文】 管理。不斷加大重點(diǎn)單位與重點(diǎn)資金的審計(jì)力度，認(rèn)真搞好專項(xiàng)審計(jì)和定期審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)依法治企，規(guī)范經(jīng)營，確保企業(yè)平穩(wěn)、和諧、健康發(fā)展。我們要充分發(fā)揮95598供電服務(wù)主渠道作用，在健全和完善“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核”的城鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步完善客戶反饋常態(tài)機(jī)制，扎實(shí)開展重要客戶走訪活動(dòng)。多經(jīng)是我們企業(yè)的重要組成部分，主業(yè)各單位要加大對(duì)多經(jīng)的支持力度，增強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)的健康發(fā)展。真正解決好一流建設(shè)與日常管理相互脫節(jié)的問題，做到一流工作日?；?，日常工作規(guī)范化。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。三是抓好“制度落實(shí)年”活動(dòng)。一是積極推廣應(yīng)用大客戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)。四是完成oa辦公自動(dòng)化升級(jí)。各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況，通過解決生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的實(shí)際問題，來激發(fā)和提高全員科技創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大廉潔文化宣傳力度；要繼續(xù)深入開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的教育活動(dòng)，強(qiáng)化警示教育，預(yù)防職務(wù)犯罪，提高廉潔自律意識(shí)；要圍繞中心工作，深入開展效能監(jiān)察工作，加大對(duì)易發(fā)生問題部位、環(huán)節(jié)的管理力度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。要深入開展 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)；要進(jìn)一步完善人才、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，實(shí)施素質(zhì)提升工程，全面提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，積極宣傳和踐行社會(huì)主義榮辱觀；要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用，積極開展員工喜聞樂見的文體活動(dòng)和各種形式的送溫暖活動(dòng)，做好離退休人員管理與服務(wù)工作；三是堅(jiān)持依靠廣大員工辦企業(yè)的方針，全面推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，完善民主管理；四是積極開展合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司建設(shè)中建功立業(yè)；五是抓好社會(huì)治安綜合治理，高度重視信訪接訪處理，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)。2018年電力物資企業(yè)工作計(jì)劃選文～年，對(duì)我們電力物資公司來說，是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。具體要做好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)備品備件的管理力度，采取得力措施確實(shí)保障我局備品備件的需求。不斷提高市場(chǎng)占有份額。如果能由我們統(tǒng)一組織供應(yīng)，那我們就有信心盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前負(fù)債累累的局面，加快企業(yè)發(fā)展步伐。為做好這項(xiàng)工作，我們既要按時(shí)、按質(zhì)、按量的及時(shí)保證各類勞保和辦公用品的供應(yīng)，還保證服務(wù)到位，價(jià)格合理，利潤透明度高。并進(jìn)一步加強(qiáng)員工服務(wù)素質(zhì)教育，努力拓展外部電料市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)奠定基矗二、嚴(yán)格物資訂購管理，各類物資訂購要做到貨比三家，即:同類物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價(jià)格、相同價(jià)格比信譽(yù)。用一流的服務(wù)、一流的就餐環(huán)境和一流的飯菜質(zhì)量，打造西平餐飲業(yè)的一流名店。確保各類電力物資能夠質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格廉，嚴(yán)格按照材料計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)。我們要切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)素質(zhì)的提高工作，不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和期望，積極做好物資供應(yīng)工作。積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應(yīng)工作。因此，每年至少需要新增100kva變壓器100臺(tái)，加上與其配套的各類高低壓電力材料，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。同時(shí)，為避免占?jí)嘿Y金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調(diào)，共享各類備品備件資源的合理使用，這樣以來，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。按照我公司制訂的《今后三年發(fā)展規(guī)劃和思路》，我們認(rèn)為，有局黨委的大力支持和關(guān)心、指導(dǎo)，我們的前景還是光明的。我們面臨著加快發(fā)展的大好機(jī)遇，使命光榮，責(zé)任重大。要不斷開展崗位練兵活動(dòng)，積極參加和舉辦各層次、各專業(yè)的技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到以考促學(xué)，以賽促學(xué)的目的。我們要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念，抓好企業(yè)文化建設(shè)，把特色文化融合滲透到生產(chǎn)、營銷、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；要加強(qiáng)員
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