20xx年組織員年度工作總結(jié)范文與20xx年組織工作思路及工作規(guī)劃打算匯編(文件)
【正文】 符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。因此，要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。與此同時，實施新會計準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。在管理上，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，夯實會計管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會計準(zhǔn)則實施，嚴(yán)格控制會計操作風(fēng)險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進(jìn)行。二是扎實抓好全市農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作，全力推進(jìn)星級黨建示范點創(chuàng)建工程，抓好流動黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農(nóng)村能人培養(yǎng)教育、村干部職業(yè)化、村財鄉(xiāng)管村用、為民服務(wù)全程代理等工作，為全市創(chuàng)建黨建模范區(qū)奠定基礎(chǔ)。按照xx在黨的十七大報告中提出 “完善黨的代表大會制度,實行黨的代表大會代表任期制”的要求，探索黨代表在黨代會閉會期間發(fā)揮作用的有效途徑和形式。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，按照干部教育培訓(xùn)四個方面的培訓(xùn)內(nèi)容開展培訓(xùn)，同時關(guān)注干部心理素質(zhì)，增強干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合工作實際，設(shè)置情景模擬測評內(nèi)容，考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，組織與計劃能力，決策能力，抗應(yīng)急能力，學(xué)習(xí)能力傾向，對考核對象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀的進(jìn)行了解。遠(yuǎn)程教育工作：為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的在干部教育中的作用，探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗，切實提高我市遠(yuǎn)程教育工作的效益和質(zhì)量，今后將主動組織遠(yuǎn)程教育工作到其他區(qū)(縣)進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒成功經(jīng)驗，改變目前每個區(qū)(縣)的遠(yuǎn)教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。公務(wù)員管理工作：一是創(chuàng)新公務(wù)員考核考評獎懲制度。連續(xù)兩次被評定不稱職(不合格)的干部，按照有關(guān)程序予以調(diào)整、撤換、降職、辭退等組織處理。引進(jìn)的公務(wù)員通過組織人事部門考察、考試合格后，報市委、市人民政府研究同意，即可辦理調(diào)入手續(xù)。五是積極探索公務(wù)員績效考核辦法，不斷增強考核工作的科學(xué)性和可操作性，在實踐中注意總結(jié)和借鑒其它地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，使考核結(jié)果與獎懲緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現(xiàn)象，不斷提高考錄工作的透明度，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊伍中來。二是以“提升公務(wù)員素質(zhì)、加強公務(wù)員管理”為目標(biāo)，按照公務(wù)員分級分類培訓(xùn)的原則，從“理論教育、實踐鍛煉、教育管理”三方面，以提高公務(wù)員思想政治素質(zhì)為方向，以加強能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以培訓(xùn)教育改革創(chuàng)新為動力，以為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點，努力培養(yǎng)和造就一支廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。對評定為基本稱職(基本合格)的一般干部，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話教育，是領(lǐng)導(dǎo)干部的由市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行誡勉談話。二是將人才資源開發(fā)與貴陽市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合，圍繞環(huán)境保護(hù)特別是“兩湖”保護(hù)，調(diào)整人才引進(jìn)布局，支持和關(guān)心縣域經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。三是將“三查”內(nèi)容納入干部考察中，即查終端、查效率、查作風(fēng)。四是在培訓(xùn)管理上，對干部參加培訓(xùn)情況進(jìn)行量化統(tǒng)計管理，加強干部培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)工作。明確代表的任期、權(quán)利和義務(wù)，多種形式開展代表視察調(diào)研活動，抓好試點工作的實施，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。四是組織實施好村級組織活動場所建設(shè)工程，加強村級陣地建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。清鎮(zhèn)市委組織部經(jīng)過深入學(xué)習(xí)，共同探討，對XX年組織工作提出了新構(gòu)想。重要的是我知道，我們還有什么沒做。七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。二是定期做好XX年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準(zhǔn)則報表轉(zhuǎn)換工作XX里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行XX年年末和XX年中期進(jìn)行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)
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