20xx年行政個人工作總結1與20xx年行政主管個人年終工作總結匯編(文件)
【正文】 骨干赴國內(nèi)知名醫(yī)療機構進修學習。舉辦暑期教師英語培訓班，為40名骨干教師進行英語口語培訓。在學校教學檢查及競賽中名列前茅。初次配合學校完成研究生畢業(yè)論文“學位論文學術不端行為監(jiān)測”，向在院學生發(fā)放《研究生學術誠信教育專輯》，切實貫徹學校誠信教育相關精神。設立24小時后勤“一線通”值班電話，對所有問題做到“專人接待，快速處理，及時答復，主任負責”。 后勤各部門特別是后勤服務中心為醫(yī)療綜合大樓的搬遷和使用做出了卓有成效的貢獻。 根據(jù)安全保衛(wèi)工作的新情況、新特點，完善各類突發(fā)應急機制，修訂應急預案，組織應急演練。全年采購醫(yī)療設備862臺（件）,簽定合同149份，完成采購金額5127萬元，醫(yī)療設施明顯改善。 隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點的縱深推進，群眾維權意識的提高，醫(yī)院的發(fā)展面臨更多問題及挑戰(zhàn)。這兩個月的工作總結主要有以下幾項：專業(yè)知識、工作能力和具體工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作。(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排。(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換。(3)加強文字功底。工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。還有其他工作也存在很多的不足。(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工12個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發(fā)放工資的 %作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放 %........五年以上的發(fā)放 %逐年增長(打工就是為了賺錢，提升工資外獎金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下)。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻?？偨Y兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。工作態(tài)度。需要學習并實踐的工作，總結如下：(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗。(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況。(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。2018年行政主管個人年終工作總結加入貴公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經(jīng)驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。 行政管理、職能科室、臨床科室主任溝通、協(xié)調(diào)解決問題的能力有待加強。對南、北兩院停車場全部實行了24小時收費管理。他們服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，精心組織，熱情服務，在人力和物力上確保各相關科室的搬遷。 后勤服務中心克服時間緊、工作強度大、周邊環(huán)境復雜等困難，嚴把工程質(zhì)量，確保了院內(nèi)各項裝飾改造工程的順利實施。完成同等學歷研究生論文的盲審及外校論文交流評審工作。建成的手術示教室，安裝了手術轉播系統(tǒng)，實現(xiàn)手術過程圖像的實時傳輸和語音雙向交互，廣泛應用于臨床教學、手術觀摩、講學交流等，徹底解決了學生觀摩手術困難的問題。獲
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