20xx年車間主任個人工作總結(jié)范文2與20xx年車間主任個人總結(jié)2匯編(文件)
【正文】 是加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。同時，加強公務(wù)員及法律、法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，努力使自己適應(yīng)新形勢的需要，始終保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣。一年來，根據(jù)實際需要起草了XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作總結(jié)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作經(jīng)驗交流材料，辦公室上半年、全年工作總結(jié)等材料，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****各項工作方針貫徹落實發(fā)揮了一定的作用。二是進(jìn)一步完善了信息報送、采編、反饋等一系列運行機制。截止目前，共上報信息800余期，地區(qū)紀(jì)委采用近300余條。三、認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作一年來，我除了干好本職工作外，還認(rèn)真完成其他臨時性的工作。三是認(rèn)真做好會務(wù)工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作，如購買辦公用品、會議室的管理等等。在即將踏入XX年之際，作為一名車間主任我對我在XX年的工作有必要做一個總結(jié)，爭取明年好了點。在管理方面提出的三效管理方式A：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。C：向管理要效力，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯。在原料的采購方面，基本上做到及時準(zhǔn)確。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。員工的質(zhì)量意識不強，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。思想上，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。用行動證明自己，用成績征服大家。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。加油站運行的正常和加油站各
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1