20xx年銀行營業(yè)部工作總結與20xx年銀行營業(yè)部工作總結范文匯編(文件)
【正文】 的事項詳列清單，并定出工作完成的時間表。全面核實各項墊款、實物與庫存，做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據(jù)、內外帳務相符五、加強制度執(zhí)行工作，防范風險市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習，及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導，努力做好工作。所以在200x年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質上入手，提高營業(yè)部的工作水平。2018年銀行營業(yè)部工作總結范文營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務為抓手，大膽管理，求真務實。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。二、服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機， 經(jīng)常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。二是服務好基層網(wǎng)點。四是設立了優(yōu)質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。抓好考核激勵機制 一是建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性。我部先進做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關報道。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質來影響每一位員工。現(xiàn)就一年來的工作小結一、凝聚人心，鑄就一支高素
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