20xx年銷售員銷售工作計劃與20xx年銷售周工作計劃表匯編(文件)
【正文】 開展相關工作，并完成交辦的相關事宜，總經(jīng)理助理績效考核重點：日常工作事項：(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計劃。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，實行目標管理，以周計劃為主。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。此項工作在8月末完成。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。 二、 工作規(guī)劃
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