20xx新年銷售周計劃與20xx新年銷售工作計劃匯編(文件)
【正文】 輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指 標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分 配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。三、實際招商開發(fā)操作方面學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹?；卦L完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1