20xx店長年度工作總結與20xx店長月度工作總結2匯編(文件)
【正文】 己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。人員管理方面的不足：①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務中，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。，效果也很明顯。貨品管理的不足：① 在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結并明確出下步主抓的工作重點?？偨Y吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓，時刻提醒自己需要注意的幾點，在下步工作中及時糾正。結合所學面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學習。秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。二、x月份工作的進展情況本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現(xiàn)在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高，得到了很多新老顧客的好評和認可。㈡貨品管理方面。堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識，并且組織一些〈識別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手”的小
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