20xx店長年度工作總結與20xx店長月度工作總結2匯編(更新版)
【正文】 的準確度和重要性，發(fā)現誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。現在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高，得到了很多新老顧客的好評和認可。堅持利用每周一、三店堂經營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識，并且組織一些〈識別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動，也取得了很好的成效。2018店長月度工作總結時間過的真快，轉眼又過了一個月。現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾。具體歸納為以下幾點：認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。面對明年的工作，我深感責任重大。x月份以來工作任務量比較大，要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。②處理店員違反規(guī)章制度問題時，沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰，讓有違反規(guī)定的員工可能會出現放松麻痹的思想，不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性。②監(jiān)督收銀結算工作時，仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。㈡ 掌握秋冬產品知識方面、面料、特性、工藝方法。
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