20xx物業(yè)客服部個人工作總結與20xx物業(yè)客服部年終工作總結匯編(文件)
【正文】 等情況均及時進行了維修，保證了小區(qū)的正常供水。并對其進行了嚴格的管理。對水泵除銹刷漆31臺，對關鍵的閥門進行維修與更換確保開啟的靈活。②專業(yè)技能培訓方面，實行每周訓練一次，時間為一小時，按照制訂計劃開展訓練，并定期對訓練內容進行考核，檢驗訓練成果，通過半年時間的訓練來看百分之90以上員工能熟練掌握初級專業(yè)技能，為更好的開展工作和完成任務打下了基礎。②配合公安機關查處非法傳銷窩點三起，營救被傳銷拐騙婦女兩人，配合抓捕在逃通緝犯一人，保安部內部通過監(jiān)控記錄，鎖定偷盜電動自行車1人，并在當晚再次實施盜竊時將其堵截抓捕成功，隨即移交公安機關處置。保潔部重要完成工作(1)保潔日常管理及巡視檢查方面：管理和巡視檢查力度不夠，導致員工有怠工情況，以及保潔領班不能很好地通過巡視檢查及時了解崗上員工工作狀態(tài)，對員工的不足之處給予正確引導、糾正。(5)對客宣傳方面：在不影響日常工作的情況下，配合地產發(fā)放新開盤小區(qū)持續(xù)發(fā)放宣傳單。分包方人員素質需要提高。截止到XX年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。累計已達上千項。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理單204份。在公司領導的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。六、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊。三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。五、客服工作內容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。二、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務質量。六、積極學習科學學正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。同時積極開展并做好各項有償服務工作。四、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。日后工作的努力方向及工作設想：我部門在做好收費及日常工作的基礎上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規(guī)范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。水電費預交費用不足業(yè)主49戶，未交7戶。工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結如下：一、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習，服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。截止到XX年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。我部門回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計968條，做
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