20xx質(zhì)量管理工作總結(jié)范文與20xx質(zhì)量管理工作總結(jié)范文1匯編(文件)
【正文】 強(qiáng)過程監(jiān)督與協(xié)調(diào)，保證了工程項(xiàng)目有序進(jìn)行，工程質(zhì)量處于可控在控狀態(tài)。實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制考核，通過執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制考核管理辦法，落實(shí)管理和操作各個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改封閉，并對(duì)處理結(jié)果跟蹤驗(yàn)證。對(duì)專業(yè)的主要施工方案、質(zhì)量控制措施進(jìn)行策劃、評(píng)審，吸納各方建議、施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)，最終編制科學(xué)合理的施工方案，并在項(xiàng)目施工前對(duì)施工作業(yè)人員認(rèn)真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目規(guī)定棧橋每模施工必須使用新模板，柱角設(shè)置圓角。成品保護(hù)：為保證成品不受破壞，特別是建筑基礎(chǔ)、混凝土柱、地面、樓梯、墻面等作業(yè)完成后極易被損壞、污染。三、質(zhì)量總結(jié)質(zhì)量目標(biāo)完成情況：截止目前未發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故；建筑、安裝、電儀分項(xiàng)累積驗(yàn)收277項(xiàng)，合格率100%；公司糾正預(yù)防措施執(zhí)行率100%；驗(yàn)評(píng)資料基本與現(xiàn)場同步。施工記錄齊全，驗(yàn)評(píng)資料基本與現(xiàn)場同步。2018質(zhì)量管理工作總結(jié)范文在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：，狠抓了質(zhì)量工作歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面。將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。基于前車之鑒，XX年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。煤筒倉清水混凝土施工、棧橋清水混凝土施工、熱控氣源管敷設(shè)施工多次受到總包表揚(yáng)并獲得1600元嘉獎(jiǎng)。分部驗(yàn)收74項(xiàng)，分項(xiàng)驗(yàn)收277項(xiàng)，四級(jí)驗(yàn)收一次通過率〉97%。對(duì)地面等施工采取區(qū)域隔離，局部防護(hù)的方法，有效提高了對(duì)地面的保證。電氣盤柜布置及接線：由于電氣盤柜到貨較遲，對(duì)此，項(xiàng)目部提前對(duì)電氣盤柜安裝、接線進(jìn)行策劃，對(duì)盤柜底部槽鋼、室內(nèi)接地進(jìn)行統(tǒng)一策劃，保證盤柜就位后整體一致、協(xié)調(diào)、牢固；鑒于土建交安條件，對(duì)條件不好的區(qū)域進(jìn)行二次防護(hù)，確保盤柜不受污染。清水混凝土工藝：在煤筒倉、棧橋柱施工前，提前進(jìn)行策劃，要求必須達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，做到內(nèi)實(shí)外光。二、 重點(diǎn)工藝控制響應(yīng)公司號(hào)召打造“精”字招牌，項(xiàng)目部高度重視從施工工藝及過程控制上下功夫。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。項(xiàng)目部根據(jù)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè)》編制了項(xiàng)目管理大綱，項(xiàng)目部質(zhì)量管理除執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度外，根據(jù)項(xiàng)目管理大綱要求編制了《質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定》、《質(zhì)量考核辦法》、《計(jì)量器具管理措施》、《質(zhì)量例會(huì)制度》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》等管理制度。省公司xxx副總經(jīng)理，xxx總工，xxx主任，xxx副總工等領(lǐng)導(dǎo)，多次宣講“貫標(biāo)”的重要性和開展質(zhì)量管理活動(dòng)的意義，他們積極參加質(zhì)量管理工作和活動(dòng)，如參加貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參加qc成果評(píng)審和發(fā)布會(huì)，親自當(dāng)評(píng)委，提問題。如xx局的“提高新設(shè)備單元保護(hù)正確動(dòng)作率”解決了xx變電站10kv母線缺保護(hù)的問題，xx供電局的“提高電熱鍋爐市場占有率” 確保了省公司下達(dá)xx局增供擴(kuò)銷電量計(jì)劃的完成，xx熱電廠的“降低燃油系統(tǒng)耗電量”是節(jié)能降耗的好課題，超高壓局的“帶電更換500kv直路轉(zhuǎn)角塔瓷瓶串的工具工藝標(biāo)準(zhǔn)化”這一課題，小組成員開動(dòng)腦筋，積極進(jìn)行帶電作業(yè)改進(jìn)，用“反束法”代替“托瓶架法”更換500kv直路轉(zhuǎn)角塔瓷瓶串，通過小組成員的共同努力，反束旋放法的整套工具及施工工藝適合現(xiàn)在運(yùn)行的500kv線路所有的直路轉(zhuǎn)角塔型，真正統(tǒng)一了工具和工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到了一套多用。供電系統(tǒng)的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx及高壓局；發(fā)電系統(tǒng)的xx、x
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