20xx年幼兒園教師工作計(jì)劃與20xx年幼兒園教師工作計(jì)劃二：匯編(文件)
【正文】 工作三項(xiàng)建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。并進(jìn)行年度考核。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。制定 誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé) 的責(zé)任考評(píng)制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。（1） 強(qiáng)化隊(duì)伍。（3）加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。4．.組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)教研，促進(jìn)教師的專業(yè)提升。六、保教工作。打造珠心算和德育教學(xué)特色。組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實(shí)際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。七、后勤工作。（1） 保證幼兒膳食質(zhì)量，通過(guò)召開膳委會(huì)會(huì)議等途徑了解聽取家長(zhǎng)、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。（3）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長(zhǎng)利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長(zhǎng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。 在教師中開展以下活動(dòng)：上一節(jié)公開課，寫出教后反思；整理一個(gè)教育故事，寫出案例評(píng)析；通過(guò)評(píng)價(jià)，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。探索珠心算教學(xué)、德育如何融合課改背景下教育課程的新模式；針對(duì)教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，邀請(qǐng)專家來(lái)園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng)，不斷提升教師教育水平。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。加強(qiáng)園本教研，進(jìn)行半月一次公開課，教師進(jìn)行說(shuō)課，評(píng)課和反思。強(qiáng)化教師的管理意識(shí)，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。多開展相互觀摩活動(dòng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。以 愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn) 的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有 互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣 ，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極營(yíng)造民主、開放的教學(xué)氛圍；，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變 要我做 ，為 我要做 ，使幼
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