20xx下半年市場營銷計劃新選【最新版】(文件)
【正文】 種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。了解各代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。1促銷活動的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。拓寬公司產品線，增加利潤點。第 7 頁 共 8 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內容僅供參考，可自行修改）第 8 頁 共 8 頁。為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導。協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。1團隊建設、團隊管理、團隊培訓六、配備和預算營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于5人。有可能的情況下與各個代理商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。此項工作在6月末完成。樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結合。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管。抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。整合本地各種資源，建立完善的銷售網絡。實際銷售的是一個解決方案。(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。為此，我們將主要精力放在開拓總代理，然后渠道分銷上，另外，本人負責大客戶的主攻行業(yè)市場，力爭在三個月內完成3~5項樣板代理商，給內部人員和分銷商樹立信心。，隨時保證
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