20xx銀行支行長(zhǎng)工作總結(jié)優(yōu)秀范文(文件)
【正文】 不高。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范?！督鹑跁r(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車登門服務(wù)，中心儲(chǔ)蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等。 IV。幾年來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。4年來，共增加存款5億多元，存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。 圍繞以上思路，我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造，大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。 二、明確主攻目標(biāo)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 （一）以儲(chǔ)蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu) 1997年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè)， 一是資金不足，頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻，存貸比例失調(diào)。 為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代
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