20xx優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃范文精選(文件)
【正文】 分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。建立基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期檢查和不定期檢查，各科護(hù)士長(zhǎng)每日自查。3)護(hù)理部每一季度以科室為單位開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，有患者、工作人員、管理人員三方綜合評(píng)選優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人，并有記錄。(二)中期評(píng)價(jià)指導(dǎo)專(zhuān)家來(lái)院檢查，指導(dǎo)?；A(chǔ)護(hù)理服務(wù)明星溫馨天使護(hù)理獎(jiǎng)試點(diǎn)先進(jìn)科室和個(gè)人年終評(píng)優(yōu)先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人六、總結(jié)階段召開(kāi)護(hù)理大會(huì)表彰 個(gè)優(yōu)秀病區(qū)、 先進(jìn)個(gè)人迎檢工作第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門(mén)：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)。參觀(guān)市內(nèi)示范醫(yī)院。責(zé)任護(hù)士定期匯報(bào)基礎(chǔ)護(hù)理的進(jìn)展與感想。出院患者每季度一次，問(wèn)調(diào)率15%。(五)完善監(jiān)督檢查機(jī)制完善護(hù)理質(zhì)量管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人。4)護(hù)理部具有人事、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力。院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持、科室主任的理解支持、多部門(mén)的協(xié)作。競(jìng)聘選拔責(zé)任護(hù)士，明確護(hù)士職責(zé)，分組分區(qū)，相對(duì)固定護(hù)士床位護(hù)士，全員參與護(hù)理基礎(chǔ)工作。依據(jù)天津市護(hù)理質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)制定基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(20項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn))。依據(jù)衛(wèi)生部《常用臨
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