20xx年1月工程施工個人年度工作總結(文件)
【正文】 其實，任何事情，沒有了衡量價值的尺度，不管怎么折騰，都會沒有下文。結果在意料之中，雙方各有得失?？蛻舻娜鮿萑后w的位置按理說是不可能弄起這么大的事情來。從施工企業(yè)的招投標開始，就沒有組織，沒有一個能拿得出手的合同和管理計劃。區(qū)區(qū)十萬平方米的建筑工地被分割為五六塊兒。直到地擠開完完畢，施工圖還沒有準備好。離開了學校，再也不會有人強制你去學習，唯獨自己下功夫，自己去鉆研，才會有收獲，才會對曾經搞不懂的東西有新的、深刻的、正確的認識。別忘了，直到這個時候我們還沒有施工合同!那就補辦吧，幾百萬上千萬的工程區(qū)區(qū)五張紙的合同就了事兒了，就這樣的合同，能控制得了誰?然后在施工的進度款上，隨意撥付，把施工現(xiàn)場的管理人員和監(jiān)理人員拋到腦后，該付的不付，但有人卻得到了額外的收入。沒有配合，也沒有人協(xié)調。這樣，極低的價格當然談不上什么大型施工企業(yè)。首先，在工程上，可以說，很失敗?，F(xiàn)在慢慢想來，這場令公司損失慘重的事件，原因是多方面的，我們自身的原因應該說是占到很大的比例。也就是從這個時候開始，我慢慢的接觸法律事務，一向相關的法律知識也迅速地得到充實。經過近半年的折騰，仍然有約9xxxx名客戶沒有停歇，走向了法律途徑。還有就是對上門來的業(yè)主進行耐心的說服教育，或者在客戶的群體活動中監(jiān)控他們，隨時向上級報告情況。到了XX年3月份，部分業(yè)主的情緒開始失控，事態(tài)也發(fā)展到到我們的售樓處懸掛標語，甚至對內蒙古政府進行圍堵，以求得政府給一個說法。在法律上，這樣的房屋是可以交付業(yè)主的!于是，爭論便開始了。還遭到業(yè)主的集體訴訟。想法很多啊。老員工就剩我們幾個(連我都算作老員工了，可以想象公司的動作有多大)?；仡^看看自己留在身后的腳印，不由得感嘆：那么的蜿蜒，那么的曲折。各種分析報表，各樣的研究報告，我始終沒有放棄。那種感覺，只有經歷過，才會從中悟出生活的艱辛。內心充實了，工作就更有動力。這期間，算是我真正從工
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