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正文內(nèi)容

20xx市場(chǎng)策劃方案(4篇)【最新版】(文件)

 

【正文】 位置,廣泛張貼海報(bào),海報(bào)范本參考附件中的備選方案,時(shí)間為促銷活動(dòng)的前3—5天。 缺點(diǎn):很難做到家喻戶曉、人人皆知的效果 方案五:電視飛+雜志軟文+新老顧客聯(lián)誼會(huì)電視飛:為吸引更多的新顧客參加聯(lián)誼會(huì),選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛的宣傳,時(shí)間為新老顧客聯(lián)誼會(huì)的前一周為好,目?jī)?nèi)容可以自己確定或總部給予提供。 報(bào)紙軟文:在暢刊報(bào)刊廣告版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇以突出“實(shí)體家裝”為主題的軟文宣傳,規(guī)格也可以根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇適合的宣傳投入,一次大的活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。缺點(diǎn):由于自身能力和準(zhǔn)備不足造成的負(fù)面影響會(huì)比正面影響大,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)很難確定。 店面促銷活動(dòng):選擇店面門口相對(duì)寬闊的區(qū)域,超市全員參與,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客,協(xié)調(diào)好整體活動(dòng)安排,確保不冷場(chǎng)。 市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)策劃方案一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。 (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。 (8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題: 1.您是從哪里得知這一消息?() 2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?() 3.您是否有過糖尿病史?()4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?() 5.您是否希望盡快得到治療?() 6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?(); 7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感?(); 8.您愿意購(gòu)買我們的“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”嗎?(); 9.您的其他感想是什么______________________。 (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營(yíng)銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷工作,共同提高銷售,索取營(yíng)銷部門匯編的市場(chǎng)資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫(kù)存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。(6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧?duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。(2)、影響用戶因素:購(gòu)買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購(gòu)買特點(diǎn)購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品。具體采用方式可參照總部提供的開業(yè)、周年店慶和節(jié)假日宣傳和促銷整體實(shí)施方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和超市的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行選擇與調(diào)整,有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施。 電視飛:為吸引更多的新顧客參加店面促銷活動(dòng),選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛的宣傳,時(shí)間為店面促銷活動(dòng)的前一周為好,目?jī)?nèi)容可以根據(jù)促銷活動(dòng)的中心內(nèi)容自己確定或總部給予提供。 家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì):在超市、新開盤小區(qū)或與房地產(chǎn)商合作選擇適宜的場(chǎng)所,組織新老顧客舉辦家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì),會(huì)前一定要確定好會(huì)的效益目標(biāo)、策劃好主題、人員分工要合理、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。 新老顧客聯(lián)誼會(huì):選擇適宜的場(chǎng)所組織新老顧客聯(lián)誼會(huì),在聯(lián)誼會(huì)前一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo)、策劃好會(huì)務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。 小區(qū)促銷活動(dòng):選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場(chǎng)地、邀請(qǐng)好捧場(chǎng)的老顧客。 此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)效性好、注重經(jīng)營(yíng)的效果。 方案三:電視+雜志廣告+戶外廣告+小區(qū)促銷活動(dòng) 電視:可采取店面巡錄角本、超市現(xiàn)場(chǎng)錄制或電視飛等形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜。車體廣告:選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對(duì)的設(shè)計(jì),周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次,時(shí)間最好做長(zhǎng)期的投入計(jì)劃。此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、范圍廣、三位一體的立體傳播,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,能直接為超市帶來經(jīng)濟(jì)效益。 選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進(jìn)行剪輯使用。二、公司經(jīng)銷商及商家聯(lián)營(yíng)是較好的模式 目前情況變得經(jīng)銷商只有在廠家的介入情況下才有可能把市場(chǎng)做好,僅簡(jiǎn)單的廠商聯(lián)營(yíng)還不能適應(yīng)東莞市場(chǎng)的現(xiàn)狀; 針對(duì)東莞這樣的市場(chǎng),最好的辦法就是將市場(chǎng)分割,尋求最佳的網(wǎng)絡(luò)資源,加上廠家直接進(jìn)入部分市場(chǎng),則相對(duì)會(huì)減少來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,同時(shí),此銷售策略也有利于市場(chǎng)的滲透,以及所轄市場(chǎng)的專業(yè)操作和銷量的提升。 四、管理團(tuán)隊(duì)(此略)組織架構(gòu) 工資考核 激勵(lì)機(jī)制 業(yè)務(wù)培訓(xùn)  報(bào)表管理 促銷培訓(xùn) 促銷策劃 財(cái)務(wù)管理 五、資金需求結(jié)合東莞市場(chǎng)及電教行業(yè)銷售特點(diǎn),保守估計(jì)需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費(fèi)用)。 業(yè)務(wù)開拓時(shí)間推進(jìn)①東莞市場(chǎng)調(diào)查   4月25日前 基本完成 ◎重點(diǎn)掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情況; ◎了解各商場(chǎng)各品牌銷售情況;◎調(diào)查商場(chǎng)信用相關(guān)費(fèi)用情況; ◎洽談客戶合作意向及其意見。東莞終端網(wǎng)絡(luò)情況 東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場(chǎng),基本上都是終端商場(chǎng),對(duì)于任何一個(gè)經(jīng)銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有近100家:①國(guó)際型大型連鎖商場(chǎng)(02家)
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