技術(shù)總監(jiān)(技術(shù)副總)職位描述(文件)
【正文】 資源部。工作報(bào)告（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。技術(shù)部的每個(gè)部門都與公司的某一主要業(yè)務(wù)相配套。激勵(lì)（1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。培訓(xùn)（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。公司保密工作二、管理職責(zé)組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門級(jí)以下組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。，擴(kuò)大產(chǎn)品的技術(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)、保持公司產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)和世界上的技術(shù)領(lǐng)先地位。如果三次以上評(píng)分低于60分則判定該員工不具備勝任該崗位工作的資格,進(jìn)行調(diào)崗或按照程序進(jìn)行解聘.第四篇：技術(shù)副總崗位職責(zé)、設(shè)計(jì)任務(wù)和方案的提出、立項(xiàng)、計(jì)劃的執(zhí)行，并確保公司總體技術(shù)發(fā)展路線的成功實(shí)現(xiàn)。第一篇：技術(shù)總監(jiān)(技術(shù)副總)職位描述技術(shù)總監(jiān)（技術(shù)副總）職位描述職責(zé)1：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織研究當(dāng)今同行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)2：組織相關(guān)人員擬訂技術(shù)管理、
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