新員工培訓內(nèi)容提綱(文件)
【正文】 對員工的了解，這些都會給招聘、甄選和職業(yè)生涯管理等提供信息反饋。一般來說，公司概況應包括如下信息：1）工作場所與設施；2）企業(yè)歷史、前景規(guī)劃；3）企業(yè)的產(chǎn)品、服務及工作流程；4）企業(yè)的客戶和市場競爭狀況；5）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及重要人物?！?法律文件與規(guī)章制度法律文件是指帶動合同、公司身份卡、鑰匙、考勤卡、社會保障等方面基于法律和有關規(guī)定而簽署的文件。邀請公司的每一位員工前來與新員工見面?！?送給新員工一件公司的紀念品，如印有公司標識的水杯、T恤衫、鋼筆或小計算器等。◆ 用公司的“行話”寫一封歡迎信送給新員工。一一介紹完之后，新員工也就掌握了一大堆關于公司和公司員工的信息?！?小額優(yōu)惠；；；、事假；；；；；、假日（如，國家、宗教的節(jié)日、生日）；；。培訓部門負責人的檢查清單：● 公司概況；、成長、發(fā)展趨勢；、優(yōu)勢和存在的問題；、習慣、規(guī)范和標準；；、主要用戶情況；、步驟；；、結(jié)構(gòu)、與子公司的關系；；；、期望和活動。◆ 老員工自我介紹時，請他們列出公司獨一無二的“特點”來?！?給新員工準備一個救生包，里面放一些不落俗套的小玩意，從中也可以反映企業(yè)文化特色。如果需要的話，為新員工準備一本臺歷，并為其印好名片和放大桌上的姓名牌。如何使新員工成為你的“企業(yè)人”？這一問題所需求的信息包括加強團隊協(xié)作精神、內(nèi)化企業(yè)經(jīng)營理念、增強員工對企業(yè)的忠誠感和歸屬感等活動所傳達給員工的信息。對于績效考核、晉職、加薪等規(guī)定也要詳加說明?！?公司概況有效的新員工培訓方案首先應讓員工全面了解、認識公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。為了使企業(yè)的使命得到貫徹，為了使企業(yè)的行動目標和品牌得到維持，企業(yè)有必要將自己的經(jīng)營理念和企業(yè)文化等融入到員工的行為與觀念體系中，從而使員工成為本企業(yè)真正的“企業(yè)人”?！?建立良好的人際關系，逐漸被一定的團體接納，增強員工的團隊意識與合作精神。新員工培訓與發(fā)展的必要性使新員工獲得職業(yè)生涯所必需的有關信息，開始適應組織環(huán)境。只有自己的切身利益得到保障之后，他們才可以從心理上接受企業(yè)的文化、融入公司的群體中，否則他們會表現(xiàn)消極，即使是積極的，他們也是在準備工作經(jīng)驗假以時機而跳槽。聽說，工作之初有不少同學都為難以與同事們相處面換工作的。剛畢業(yè)的大中專學生，他們面臨的將是一個完全新鮮和陌生的生活環(huán)境，他們的行為舉止到內(nèi)心體驗與感受都會發(fā)生一些或在或小的改變。職場中，員工們經(jīng)常受到的職前教育不過是一種膚淺的、關于自己公司的文化、政策、規(guī)程所作的介紹而已，再多的不過是向新員工分發(fā)一些手冊，或者帶他們在辦公樓或廠區(qū)走馬觀花地兜上一圈。并安排員工做好疏散準備。我部每日晚班22：30分，由領班負責進入6樓中廚房操作間進行查看。崗位工作培訓及實踐；一、巡樓崗（3個工作日）巡樓的主要內(nèi)容是那些，每次巡樓問題有那些，怎么處理？注：每次巡樓用筆記錄發(fā)現(xiàn)內(nèi)容，如果巡樓沒有問題記錄，看不到存在問題，領班設置10個問題，讓新員工處理。對新員工試用期的
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