20xx車間主任年終工作總結(jié)范文與20xx車間主任年終總結(jié)范文報告匯編(文件)
【正文】 焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。原材料避免了浪費。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負責(zé)任的工作態(tài)度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。我想他們會有切身的感受的。不管什么工作，安全必須放在首位?？傊?，在新的一年內(nèi)，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。盡管如此，車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個過程吧。例如：在車間的折彎機維修過程中，除了需要有必備的裝配知識外，預(yù)防焊接變形是一個新課題?！ 《 “嘟M會議只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致！每周至少一次的班組會議，是組長對車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位！為了明年更好地工作，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)，特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報。五、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。八、 安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。2． 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。四、 物耗方面1． 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入
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