20xx年9月人力資源年終工作總結(jié)【新版】(文件)
【正文】 時(shí)讓員工簽收，未簽訂合同的及時(shí)簽訂(但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們)。 離職的主要原因包括工作待遇問(wèn)題、未通過(guò)試用期、企業(yè)文化(凝聚力)等幾方面。缺崗的崗位未能在較短時(shí)間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定影響。解決問(wèn)題的措施：降低員工離職率，建立人才儲(chǔ)備和員工晉升通道。(二)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠，員工現(xiàn)有的技能與管理經(jīng)驗(yàn)不足以支撐公司的快速發(fā)展。進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。沒(méi)有績(jī)效考核，員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及部門(mén)目標(biāo)不明確，加之沒(méi)有一套督促、約束員工的考核體制，導(dǎo)致員工的執(zhí)行力不高。(二)員工關(guān)系管理有待加強(qiáng)。勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)建議員工入職30天內(nèi)完成。把好招聘關(guān)，加強(qiáng)識(shí)人能力，招聘到與崗位匹配的人才。建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。管理權(quán)限下放，簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。公司有些管理制度條款未及時(shí)完善及更新，導(dǎo)致公司制度與國(guó)家最新規(guī)定相沖突，員工權(quán)利得不到保障，公司與員工關(guān)系緊張，員工工作被動(dòng)，公司執(zhí)行時(shí)常遇到困難，也會(huì)造法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。截止至XX年x月x日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，%，可見(jiàn)離職率偏高。特別是勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買上未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。解決的措施：完善績(jī)效考核制度，簡(jiǎn)化操作流程，方便員工填寫(xiě)及理解才能長(zhǎng)久地執(zhí)行下去。(三)績(jī)效考核未全面實(shí)施，員工執(zhí)行力不高。 XX年公司一共組織三次培訓(xùn)活動(dòng)
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