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工貿企業(yè)隱患排查治理管理制度(文件)

2025-10-06 00:12 上一頁面

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【正文】 程中,要采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。對生產過程中發(fā)生的重大安全隱患、A級、B級及突發(fā)性災害(包括自然災害)隱患,必須及時報告公司總調度室、生產管理部以和安全監(jiān)察局。對重大隱患,公司掛牌督辦。在接到有關自然災害預報時,要及時發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時,要立即啟動應急預案,并及時向公司總調度室報告。每查出一條A級事故隱患,對責任單位罰款1000~3000元,對單位管理干部及有責任的班長、責任人罰款500元,對有責任的安全員罰款100元。對到期不整改或達不到整改要求的,要分析原因,層層追究責任,限期整改。第十九條 安監(jiān)站對事故隱患整改驗收銷號情況進行監(jiān)督檢查。第四章 附則第二十一條 本制度解釋權屬五家溝煤業(yè)有限公司。綜合性檢查 綜合性安全檢查分:專家、公司、安全部門、車間工段(班組)三級。止回閥、安全閥等是否按規(guī)定檢查校驗; 有多少班組沒有開班前、班后開會,占車間班組百分比是多少,如何糾正。各級安全負責人是否佩戴安全標志; 安全工作是否列入總經理的重要議事日程,有無定期研究安全工作制度,執(zhí)行情況如何: 在企業(yè)管理活動中,安全“五同時”工作是否得到有效執(zhí)行; 正確使用妥善保管各種工用、器具,熟知應急方案和急救方法; 在新、擴、改建工程中,如何執(zhí)行勞動保護“三同時”; 各級領導在處理安全與生產、安全與檢修、生產與檢修關系時,是否堅持安全第一的思想: 安全措施費用是否落實,取得哪些成效; 領導干部、管理干部、技術干部是否按照化工部加強化工企業(yè)安全生產“八條規(guī)定”進行安全教育。按“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限,“三不推”(凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務; 對嚴重威脅安全生產的隱患項目,應下達《隱患整改通知書其內容有:隱患內容、整改意見和整改期限,出于主管安全的廠長簽署后發(fā)出,隱患所在部門負責人簽收后按期實施整改; 對因物質和技術原因暫時不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產; 各級檢查人員都應將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳,對重大隱患及整改情況報安全技術部門匯總存檔;第五篇:隱患排查治理管理制度隱患排查治理管理制度一、總則為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產經營中的安全與健康,保證企業(yè)財產安全,特制定本辦法。隱患的登記(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。三、隱患的分級、分類與歸口管理隱患的分級: 班組級隱患由班組管理,班組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎上,車間對班組隱患負有管理義務,同時具有監(jiān)管責任(下同);車間級隱患除自己管理外,接受公司領導管理,公司級隱患堅持自己管理為主,上報當?shù)卣嘘P部門協(xié)助管理。四、隱患的整改隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達重大事故隱患整改書,令責令限期整改。五、考核隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內容。安全科對隱患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調查,對有關人員的責任,提出處理意見,由公司領導批準后實施。接受態(tài)度不好或屢次違犯的,視情況加倍處罰。發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內有煙頭、煙灰、煙味的地方,每個、每處罰款50元,屢次違犯視情況加倍處罰。安全防護器材、消防器材有損壞、丟失的,按其價值處罰。1違犯禁酒規(guī)定每次/人罰款100元,接受態(tài)度不好或屢次違犯的視情況加倍處罰。不接受管理者,視情況加倍處罰。發(fā)生沒有損失和傷害的著火事故,每次罰款30元。山東鄒平長城能源科技有限公司附:關于實行安全處罰的通知 各車間:為規(guī)范生產事故的處罰標準,統(tǒng)一違規(guī)違章的處罰制度特做如下處罰規(guī)定:違規(guī)違章行為,沒有造成后果的,每發(fā)現(xiàn)一次罰50元,屬公司重復強調的,性質嚴重的,視情況加倍處罰。因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導致事故的,嚴格按公司有關規(guī)定:對責任單位和責任人嚴肅處理。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。公司在收到下一級隱患報告后,要及時進行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。隱患的管理(1)依照“誰主管、誰負責”的原則,實行歸口管理。(2)凡檢查出的隱患經確認為無力整改的,應立即向公司領導匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、車間及接收人等。隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負責”的原則二、隱患的檢查、登記與確認隱患的檢查(1)公司每月、車間每周、班組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。1隱患整改: 公司安委會每季對全廠機械設備、電器、化學危險品、倉庫、工藝紀律、勞動紀律、崗位紀律等進行一次全面檢查,所查問題及時整改; 安全檢查小組每月組織一次對全廠的安全檢查,所查隱患應及時整改。廠內交通和儲運安全檢查項目應包含 駕駛各種機動車輛是否都經過考核發(fā)證; 是否執(zhí)行了機動車輛“七大禁令”; 外來汽車運輸、叉車搬運中是否出過事故
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