工地管理制度(文件)
【正文】 國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。堅持預防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。高高興興上班，平平安安下班。十二、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。聽從公司領導的安排，服從公司領導的命令，具備軍事化素質(zhì)，每位施工隊長都與公司簽訂責任合同。2．施工人員必須嚴格遵守按圖施工原則。客戶對質(zhì)量和服務方面的意見和投訴必須親自至現(xiàn)場負責協(xié)調(diào)處理，將結(jié)果進行核實并簽字3．質(zhì)檢部人員對每個客戶必須保證每周進行工地巡查和客戶回訪,客戶對質(zhì)量和服務方面的意見和投訴必須親自至現(xiàn)場負責協(xié)調(diào)處理，讓客戶的不滿意消滅在萌芽狀態(tài)之中 4．施工人員必須無條件接受客戶的意見和投訴，不允許當面頂撞客戶，如有不同意見可向上級主管部門反映。竣工期限不得任意推延，因故延期的，必須有客戶的簽字認可7．竣工驗收一次不合格，應立即遵照客戶意見進行整改，期間造成對客戶的損失，一律由施工人員承擔 ,累計二次以上驗收不合格，將加倍扣除質(zhì)保金，以示懲罰。三、操作前嚴禁喝酒。七、未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除架子設施及安全裝置。凡違反上述紀律，按規(guī)定給予處罰。六、腳手架材料及腳手架的搭設，必須符合施工規(guī)范要求。安全十大禁令一、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。五、嚴禁土方工程的偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。九、嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動磨水石作業(yè)，嚴禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。三、井架等垂直運輸不準乘人。七、無防保措施不準高空作業(yè)。培訓的職工，不準操。九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。五、模板及易腐材料不準作腳手板使用。施工現(xiàn)場十不準一、不戴安全帽，不準進現(xiàn)場。七、嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。三、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及掛接、拆除電線、電器。九、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等進入工地，高空作業(yè)必須系安全帶，更不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。二、機械設備防護措施要齊全有效。九、不準在施工現(xiàn)場打鬧。五、高空作業(yè)做好各項安全防護措施，嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。第五篇：工地管理制度施工現(xiàn)場規(guī)章制度一、進入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、加深服務度，嚴把質(zhì)量關，認真對待各項驗收，增強客戶服務層次 1．嚴格按合同預算對陪送材料進行驗收，為客戶把好材料質(zhì)量第一關,發(fā)現(xiàn)品牌、規(guī)格、標準、數(shù)量、質(zhì)量等有不合格的，應拒收、并立即上報上級主管部門進行及時處理 2．認真當好客戶的參謀，對客戶自購材料、設備應主動配合客戶做好品牌選擇和物品選購，協(xié)助客戶把好質(zhì)量關,嚴禁在選購過程中私拿回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重處罰3．做好成品保護，對衛(wèi)生潔具，設備應及時貼好封條，施工人員未經(jīng)客戶允許，一律不準動用或啟封施工現(xiàn)場的任何設備、用具4．全心全意做好客戶的服務工作，愛護客戶的所有物品，如有損壞，照價賠償，不得找借口推卸責任5．單項工程驗收前，必須征求客戶意見，客戶同意后才能進行驗收。4．客戶對施工質(zhì)量提出質(zhì)疑的，施工人員必須先當場承認過失，表示道歉，然后再與客戶耐心說明，并溝通后做好改進方案5．客戶對施工質(zhì)量和服務不滿意投訴到總公司客戶服務管理中心的，立即責令施工現(xiàn)場停工整頓，統(tǒng)一思想，改進服務質(zhì)量，向客戶道歉，直到客戶同意方可恢復施工，停止造成的損失，由責任人負擔三、做到邊施工、邊交流，不斷征求客戶意見，增加客戶滿意度1．施工人員、工班長必須做到邊施工邊與客戶溝通（1）每次見到客戶來施工現(xiàn)場，主動向客戶匯報施工進展情況，仔細交待我們正在做什么，下一步將做什么，應達到何種質(zhì)量標準，歡迎客戶監(jiān)督、檢查（2）對客戶的每條意見、建議、要求應記入施工日記。5．搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，做到人走場清，每天3次以上衛(wèi)生清理，保持現(xiàn)場整潔，做好消防安全，
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