安置幫教工作制度(文件)
【正文】 ，有的放矢地開展幫教工作。政治法律學(xué)習(xí)制度建立政治學(xué)習(xí)制度。幫教安置目標(biāo)管理制度通過耐心細(xì)致的幫教工作，使刑釋解教人員逐步改邪歸正，重新做人，改好率達(dá)到95%。統(tǒng)計報告制度安置幫教工作站按照上級安置幫教工作辦公室的具體要求逐級上報。普遍幫教與重點(diǎn)幫教相結(jié)合。對外出務(wù)工人員要有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，做到底數(shù)清、動向明、不脫管、不漏管。，并根據(jù)表現(xiàn)情況，該解除幫教的應(yīng)及時解除，該繼續(xù)幫教的應(yīng)重新列定計劃，繼續(xù)幫教，直到改好為止。，增強(qiáng)法律教育，增強(qiáng)法律意識，減少重新犯罪的可能性。三、“結(jié)對”幫扶制度對刑釋解教人員的特困戶，應(yīng)采取“結(jié)對”幫扶措施。堅持刑釋解教人員座談會制度，解決不自卑的問題。遇有幫教對象戶口遷出的，應(yīng)將變更后的具體地址和“通知書”一并返回區(qū)安置幫教辦公室。每個幫教對象有具體的幫教小組成員進(jìn)行結(jié)對幫教，有具體點(diǎn)幫教措施，并落到實(shí)處。八、獎懲制度對安置幫教、管控措施落實(shí)，工作成績突出的單位和個人，由街道幫教領(lǐng)導(dǎo)小組建議當(dāng)?shù)攸h工委、辦事處給予表彰和獎勵；對安置幫教、管控責(zé)任和措施不落實(shí)，造成刑釋解教人員漏管失控，導(dǎo)致重新勞教、造成嚴(yán)重后果的，由街道幫教領(lǐng)導(dǎo)小組建議有行政管理全縣的上級主管機(jī)關(guān)干部醉酒有關(guān)單位主管人員和直接責(zé)任人員的責(zé)任。對沒有幫教措施的幫教小組或幫教措施不落實(shí)的，要根據(jù)情況對其進(jìn)行批評并限期改正。認(rèn)真填寫半年和刑釋解救人員統(tǒng)計表六、管理制度：成立幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全街道、村（居）幫教組織；建立幫教人員檔案，一人一檔，規(guī)范管理；每半年與派出所等有關(guān)部門統(tǒng)計、核對刑釋解教人員，防止脫管、漏管；定期召集幫教小組成員了解情況，并進(jìn)行匯總，及時上報有關(guān)報表、信息；協(xié)調(diào)有關(guān)部門安置幫教對象從事有關(guān)工作；積極動員相關(guān)部門解決幫教對象的實(shí)際困難。幫教工作站應(yīng)每月召開一次例會，并有完整記錄。四、會議制度堅持家長會議制度，認(rèn)真解決不嫌棄的問題。司法所（幫教工作站）應(yīng)在接到通知五日內(nèi)將幫教對象檔案抄送其所在村（居）委會，村（居）委會要登記造冊，成立幫教小組，并動員家屬按時接回刑釋解教人員，切實(shí)做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實(shí)。，進(jìn)行跟蹤幫教，并將表現(xiàn)情況及時向有關(guān)部門報告和反映。幫教期限屆滿前，幫教責(zé)任人應(yīng)對歸正人員進(jìn)行一次全面考察，提出撤銷幫教或延長幫教的初步意見，報街道安置幫教工作站審核，辦理批準(zhǔn)手續(xù)。正面教育與解決實(shí)際困難相結(jié)合，教中幫，幫中教，為刑釋解教人員排憂解難。家訪回訪制度安置幫教工作站每季度對本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次家訪，安置幫教工作小組每月進(jìn)行一次，對于重點(diǎn)人員隨時進(jìn)行家訪，并認(rèn)真做好記錄。通過做好安置幫教工作，預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，%以下。加強(qiáng)對刑釋解教人員法律、法規(guī)培訓(xùn)，每季不少于半天，從而增強(qiáng)他們的法制觀念，防止和杜絕重新犯罪。跟蹤考察制度為及時掌握刑釋解教人員回歸社會的情況，進(jìn)一步做好安置幫教工作，安置幫教工作站每半年（幫教小組每季度）對本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次全面考察，并做好記錄，存入個人檔案。建檔要求：一人一檔，認(rèn)真填寫各項(xiàng)內(nèi)容。對有重新犯罪可能，監(jiān)所部門通知并派人送回的刑釋解教人員
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