安全生產(chǎn)先進班組事跡材料（大全）(文件)
【正文】 的不足之處，提出整改方案并認真落實。XXXX有限公司 2012年11月12日第四篇：安全先進班組主要事跡安全先進班組主要事跡今年是我廠“爭優(yōu)年”，又是世博年，按照廠部“安全為優(yōu)、效益創(chuàng)優(yōu)、投產(chǎn)爭優(yōu)、隊伍達優(yōu)”的工作思路及確保完成世博保電、基建“雙投”、經(jīng)營平穩(wěn)三項任務(wù)的要求，班組在各級領(lǐng)導的正確指引下，依靠全班員工的共同努力，從幾方面加強了安全工作，取得了豐碩成果。班組嚴格實行“一天兩會”制度，班長根據(jù)當天的生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排人員和布置工作，按照設(shè)備狀況和工作性質(zhì)交代相應(yīng)的安全注意事項，做到內(nèi)容集中，重點突出。由于老廠拆除，一部分原老廠運行員工轉(zhuǎn)崗分流至班組，班組對其進行了有針對性的安全教育培訓。1月18日，員工戴卓強在巡檢時發(fā)現(xiàn)11機中低壓導汽管連接法蘭漏汽，立即匯報處理，避免了一起停機事故，獲廠部一級優(yōu)點。在進行生產(chǎn)檢修時，班組員工同樣把安全生產(chǎn)放在第一位。全班員工緊緊以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，積極參與廠部及車間開展的各類安全檢查和隱患排查工作，落實“兩措”計劃。員工孫海榮的綠十字勞動保護建議——修復廠區(qū)道路上緩沖減速條，確保員工出行安全，獲廠部領(lǐng)導重視并采納實施。全年班組安全情況良好，無一起違章和異常的發(fā)生，累計安全天數(shù)達3685天，順利實現(xiàn)年初制定的安全目標。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識TBM安裝班有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，在項目部的領(lǐng)導下，認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓。二、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線該班組能結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責任制度認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當班施工內(nèi)容進行預測。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)TBM組裝出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。通過強化管理使各項指標完成較好。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。巨大的工作量加之人手的匱乏，使班組在確保工器具的安全使用、管理上處在一個困難時期。全年，班組共提出合理化建議和綠十字勞動保護建議十三條，全部獲得了采納。尤其是在＃11機組C級檢修過程中，一舉解決了之前機組存在的中低壓導汽管低壓側(cè)法蘭漏汽，造成機組漏真空、第五道軸承振動超標等幾項重大設(shè)備缺陷，在降低機組能耗、提高機組經(jīng)濟性的同時，確保了設(shè)備的安全運行。其余諸如＃8機第六道軸承油檔處滲油、9機低壓導汽管漏氣等缺陷，均是班組員工在巡檢中發(fā)現(xiàn)后，及時得以消除。二、提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運行今年是世博年，班組全年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞這根主線展開。一天工作結(jié)束，班長根據(jù)當天的安全生產(chǎn)情況進行講評，對安全措施落實好的行為進行表揚，鼓勵士氣；對有違反安全規(guī)定的行為進行批評教育和考核，并通過分析工作中存在的問題，制定出相應(yīng)的防范措施，避免類似錯誤再次發(fā)生。年初之時，班組根據(jù)自身情況制定了班組安全管理目標并組織全體員工簽署了安全承諾書，從制度上保證了全年工作有序有的地進行。在兩年多的安全生產(chǎn)工作中，磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。該班組
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