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安全生產(chǎn)先進班組事跡材料大全(完整版)

2025-10-11 23:37上一頁面

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【正文】 大危險源的施工部位,采取重點檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設重點部位的施工安全可靠。在建立健全組織機構的基礎上,我們還根據(jù)*****及國家和上級職能部門的相關要求對《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細則》、《安全環(huán)保部門職責》、《安全工作預案》、《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》等監(jiān)理工作制度、工作計劃進行及時修訂,使之更結(jié)合現(xiàn)場和工作實際需要?,F(xiàn)將我部一年來的安全工作事跡匯報如下:一、機構健全,職責明確,監(jiān)管理有力。根據(jù)本年度的施工特點把場內(nèi)外車輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監(jiān)理工作的重點,同時將制冷系統(tǒng)作為重大危險源進行專項安全監(jiān)控,做到心中有數(shù),控制目標明確。通過有效的安全管理網(wǎng)絡和現(xiàn)場監(jiān)理腳踏實地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務實工作作風,使發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患得到了及時消除,違章人員得到了進行現(xiàn)場糾正和教育警示。在電氣部和供電工段的領導下,按照柳州市學習“白國周班組管理法”的要求,加強班組建設和加強班組管理,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行兩票制度,加強設備巡查,消除隱患,確保設備安全、經(jīng)濟運行,無一起安全事故,圓滿完成供電任務。在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行兩票制度,做到不違章操作。落實“安全第一,預防為主”,“科學發(fā)展”工作方針,為抓好現(xiàn)場班組安全管理,每周一定期安排班組長和安全員檢查所在責任區(qū)域的設備不安全因素,和每班加強設備的安全巡檢制度,并且督促班組員工按照規(guī)定規(guī)程操作及時糾正,對重點設備加強安全防范,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。第三篇:安全生產(chǎn)先進班組事跡XXXX有限公司 磨床班組安全生產(chǎn)先進事跡班組是企業(yè)最基本的單元,也是直接承擔安全生產(chǎn)任務最前沿、最基層的組織,班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。員工在操作時不僅要有自我保護意識,更要有對身邊工作人員的保護意識。并積極開展相關的培訓工作,定期組織班組成員學習法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,通過培訓使班組成員及時掌握相關法規(guī)知識,更好的理解公司安全規(guī)章制度,極大的提升了員工的個人安全素質(zhì),增強了班組安全水平。XXXX有限公司 2012年11月12日第四篇:安全先進班組主要事跡安全先進班組主要事跡今年是我廠“爭優(yōu)年”,又是世博年,按照廠部“安全為優(yōu)、效益創(chuàng)優(yōu)、投產(chǎn)爭優(yōu)、隊伍達優(yōu)”的工作思路及確保完成世博保電、基建“雙投”、經(jīng)營平穩(wěn)三項任務的要求,班組在各級領導的正確指引下,依靠全班員工的共同努力,從幾方面加強了安全工作,取得了豐碩成果。由于老廠拆除,一部分原老廠運行員工轉(zhuǎn)崗分流至班組,班組對其進行了有針對性的安全教育培訓。在進行生產(chǎn)檢修時,班組員工同樣把安全生產(chǎn)放在第一位。員工孫海榮的綠十字勞動保護建議——修復廠區(qū)道路上緩沖減速條,確保員工出行安全,獲廠部領導重視并采納實施。成立以來,該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。二、開好安全活動會構筑安全生產(chǎn)防線該班組能結(jié)合本班組工作實際,舉一反三,帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理有節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結(jié)和帶領本班職工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。三、開好班前、班后會,落實安全生產(chǎn)責任制度認真開好班前、班后安全會,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當班施工內(nèi)容進行預測。通過強化管理使各項指標完成較好。巨大的工作量加之人手的匱乏,使班組在確保工器具的安全使用、管理上處在一個困難時期。尤其是在#11機組C級檢修過程中,一舉解決了之前機組存在的中低壓導汽管低壓側(cè)法蘭漏汽,造成機組漏真空、第五道軸承振動超標等幾項重大設備缺陷,在降低機組能耗、提高機組經(jīng)濟性的同時,確保了設備的安全運行。二、提高檢修質(zhì)量,確保設備安全運行今年是世博年,班組全年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞這根主線展開。年初之時,班組根據(jù)自身情況制定了班組安全管理目標并組織
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