【正文】 任副總指揮： 合成油裝置副主任 成 員： 合成油一班二、指揮部職責(zé)啟動(dòng)和終止合成油危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，設(shè)立綜合組、現(xiàn)場(chǎng)救援組、治安交通組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組。第五章 演練程序旁白：合成油車間成立于1990年，是一家以合成油生產(chǎn)與銷售為主的石油化工深加工企業(yè)。）合成油車間主任：“報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，合成油裝置目前運(yùn)行正常，具備演練條件，請(qǐng)指示。全體參演人員歸位后，正式開始演練。主控室： “班長、班長，聽到請(qǐng)回答?！卑?長： “高旭陽烯烴原料罐區(qū)可燃?xì)怏w報(bào)警，請(qǐng)速到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)”外 操：“班長班長，烯烴原料罐容111出口閥門下游法蘭泄露，烯烴大量流出，請(qǐng)指示”班 長：“收到，迅速關(guān)閉儲(chǔ)罐出口閥門并關(guān)閉雨排系統(tǒng)外排閥門”外 操：“明白”旁白：巡檢人員高旭陽到達(dá)指定位置，并報(bào)告班長現(xiàn)場(chǎng)情況。第一個(gè)環(huán)節(jié)是自身防護(hù)，處于上風(fēng)口，第二環(huán)節(jié)是詢問概情：巡檢員要事先熟悉現(xiàn)場(chǎng)，了解裝置的基本情況，熟悉工藝的基本流程，明白是什么區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)泄漏，大概是什么物質(zhì)。” 司 泵：“收到，收到。馬安虎：“明白，立刻報(bào)警和匯報(bào)”旁白：隨后班長用對(duì)講機(jī)向全班人員下達(dá)處置命令。合成油車間采用的是由班組先處理同時(shí)向車間主任和分廠調(diào)度匯報(bào)后解決問題，生產(chǎn)調(diào)度和車間主任處置突發(fā)事件的程序。旁白：前期已完成了防護(hù)、詢情、處置等環(huán)節(jié)，將險(xiǎn)情進(jìn)行堵漏消除隱患。2 參加人員應(yīng)急演練人員具體分工如下： 總指揮：鄔春輝副總指揮：趙菊林現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)： 施國平現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮：徐建清現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急副指揮：蘇正紅現(xiàn)場(chǎng)處置人員分工：警戒小組：馬寶英搶險(xiǎn)小組：楊俊華疏散小組：從允喜清洗小組：陳紅 消防小組：李偉 演練日期及時(shí)間2014年7月16日，星期三下午15：0016：00 4 場(chǎng)景設(shè)置2014年7月16日下午15:00，原材料倉庫作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)油漆桶破裂，涂料發(fā)生泄漏，立即向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，立即集合各應(yīng)急小組人員，宣布原材料倉庫發(fā)生事故，應(yīng)急開始，并指示各應(yīng)急小組按照各自職能開始應(yīng)急救援工作。疏散演練總結(jié)及報(bào)告演練完成，由管理部負(fù)責(zé)將本次演練進(jìn)行總結(jié)并形成報(bào)告存檔。1 編制目的1 4 4 本方案應(yīng)根據(jù)定期組織的實(shí)際演練情況，進(jìn)行相關(guān)評(píng)審與修訂，不斷補(bǔ)充和完善，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2． 演練目的，通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處，并予以修訂和完善。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知和組織公司非搶險(xiǎn)救援員工進(jìn)行疏散撤離。（2）、階段二（14：10—14：20）啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊(duì)。（6）、階段六（15：0515：15）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理，環(huán)境監(jiān)測(cè)分析合格，并報(bào)告應(yīng)急指揮部。發(fā)現(xiàn)棕櫚油管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量的棕櫚油。部門主管聞?dòng)嵑?，馬上至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)事故（有人員被困），啟動(dòng)部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案，使用泡沫消火栓對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火（現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)時(shí)用水代替泡沫滅火）。6．4 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組建以后，由值班部門主管向指揮官報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副總指揮。（2）、通訊聯(lián)絡(luò)組：在同應(yīng)急指揮中心通報(bào)災(zāi)害情況，通知指導(dǎo)員工緊急疏散。（6）、醫(yī)療救護(hù)組：帶好相應(yīng)的救護(hù)藥品器材及救護(hù)車在上風(fēng)向成立臨時(shí)救護(hù)站，待命。6．7消防中隊(duì)消防車輛趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助滅火，支援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即展開對(duì)起火點(diǎn)的總攻，現(xiàn)場(chǎng)火情得到控制，并最終撲滅，泄漏源也得到有效的控制，用霧狀消防水對(duì)火災(zāi)地點(diǎn)噴射5分鐘進(jìn)行降溫?；?yàn)人員對(duì)事故地點(diǎn)的洗消用水進(jìn)行分析，判斷是否能進(jìn)入廢水處理設(shè)施處理，還是收集委外處理，并對(duì)地面殘液及大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。8．2 演練方案及應(yīng)急演練的評(píng)審為能順利的完成此次應(yīng)急演練，安全部將在演習(xí)前對(duì)該方案的可行性進(jìn)行預(yù)演，預(yù)演時(shí)間8月28日下午14：00演練結(jié)束后，將在兩周內(nèi)提出本次演練的總結(jié)報(bào)告。6．10 總指揮根據(jù)檢測(cè)結(jié)果宣布演練結(jié)束，并對(duì)本次演練情況進(jìn)行總結(jié)?？偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。6．6 非搶險(xiǎn)救援所有員工全部撤離到指定集合點(diǎn)集合，部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。（5）、物資供應(yīng)組：火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn)移到上風(fēng)方向。副總指揮考慮到火勢(shì)較大，隨時(shí)都有發(fā)生爆炸事故的可能性，通過通訊設(shè)施向總指揮報(bào)告災(zāi)情并建議非搶險(xiǎn)救援所有人員進(jìn)行疏散撤離，以及請(qǐng)求外部力量支援。6．3 安全部接警后，立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，并在現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急指揮部，同時(shí)組建應(yīng)急救援小組及公司消防隊(duì)，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6．2 與此同時(shí)，四樓電器產(chǎn)生電火花，造成棕櫚油起火。（8）、階段八（15：2515：30）集合所有參演人員，對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)。（4）、階段四（14：3015：00）支援人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，災(zāi)情得到控制，泄漏源堵漏成功。在特勤消防中隊(duì)和本公司人員的共同努力之下，災(zāi)情迅速得到有效控制，及時(shí)撲滅了火災(zāi)，避免造成爆炸事故及災(zāi)害的擴(kuò)大，應(yīng)急狀況消除。3． 演練狀況概述 主裝置區(qū)反應(yīng)塔發(fā)生泄漏并火災(zāi)，造成蒸餾塔區(qū)域大面積起火，火勢(shì)蔓延，有爆炸危險(xiǎn)，公司第一時(shí)間成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的疏散及自救，并在內(nèi)部力量無法控制火情的情況下配合外部支援力量進(jìn)行全力搶險(xiǎn)?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》（CECC47320SE，）。4附件3演練腳本第五篇：危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部目 錄總則5演練內(nèi)容（1）原材料倉庫作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)油漆桶破裂，涂料發(fā)生泄漏，立即電話通知應(yīng)急指揮；（2）應(yīng)急指揮現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后通知各應(yīng)急小組人員倉庫外集合點(diǎn)集合，宣布應(yīng)急救援開始；（3）各應(yīng)急小組人員根據(jù)各自職責(zé)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，開展應(yīng)急救援： a疏散小組負(fù)責(zé)將車間、成品倉庫等作業(yè)人員疏散至安全區(qū)域（本演習(xí)中安全區(qū)域即廠房東側(cè)馬路）；b警戒人員用安全警示帶將進(jìn)入生產(chǎn)車間的道路進(jìn)行警戒隔離，并在路口值班，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域；c消防小組準(zhǔn)備滅火器，一旦搶險(xiǎn)過程發(fā)生火災(zāi)，進(jìn)行撲救；d搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先打開倉庫抽風(fēng)機(jī)，保證工作區(qū)域通風(fēng)，再開始搶險(xiǎn)：（4）泄漏點(diǎn)處置完畢，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和設(shè)備工程師對(duì)修復(fù)部位進(jìn)行檢查，確認(rèn)處置成功后，安排洗消組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清洗；（5）清洗小組對(duì)泄漏至倉庫地面的物料用自來水進(jìn)行沖洗，沖洗水沖至車間導(dǎo)水槽，再由泵打至廢液收集桶；（6）清洗完畢，由倉庫安全負(fù)責(zé)人宣布應(yīng)急結(jié)束；（7）全體人員集合，應(yīng)急總指揮對(duì)演習(xí)過程及結(jié)果進(jìn)行講評(píng)。第三幕 總結(jié)點(diǎn)評(píng)旁白：經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，班長向車間主任匯報(bào)情況，得到指示后各崗位的默契配合，最終出色地控制了險(xiǎn)情。班長：“張主任，現(xiàn)場(chǎng)法蘭泄流處已經(jīng)做堵漏處理，已泄露烯烴均已回收至大桶內(nèi)，雨排系統(tǒng)未被污染，請(qǐng)求解除緊急狀態(tài)并回復(fù)正常生產(chǎn)。”（場(chǎng)景：班長下達(dá)命令后，班長及班組人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，攜帶處理工具等到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，班長和高旭陽對(duì)泄漏部位進(jìn)行堵漏處理，吳恭崎、李海祖、王澤軍用消防鏟將沙子堆灑在已泄露在地面上的烯烴周圍進(jìn)行圍堵及下水井，趙德軍、馮秀琴在馬路東西兩側(cè)警戒線，圍堵完畢后吳恭崎、李海祖、王澤軍回收已泄露出來的烯烴裝桶）旁白：當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。班 長：“張主任，加氫原料罐區(qū)容111出口閥門下游法蘭泄漏，地面有大量烯烴外泄已停止出料并關(guān)閉雨排系統(tǒng)外排閥門，未對(duì)雨排系統(tǒng)造成污染，請(qǐng)指示”張海忠：“收到，立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》” 旁白：班長給車間主任匯報(bào)后（打電話）接著指示主控室向分廠調(diào)度匯報(bào)。班 長：“主控室，馬安虎停止所有加熱爐燃?xì)猓颈脥徫皇?，關(guān)閉泵102停止出料，并關(guān)閉進(jìn)出口閥門。外操高旭陽：趕到容111確認(rèn)泄漏部位關(guān)閉儲(chǔ)罐出口閥門和雨排閥門回到泄漏部位前?！敝骺厥遥?“原料罐區(qū)可燃?xì)怏w探頭報(bào)警，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)報(bào)警是否屬實(shí)。目的是檢查合成油車間《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》是否科學(xué)、完善，檢驗(yàn)合成油車間在危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援中履行職責(zé)及協(xié)同配合發(fā)揮作用情況，并進(jìn)行有效的改進(jìn)?！焙铣捎蛙囬g主任：“演練開始，各參演人員歸位。公司采用世界先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，在自動(dòng)化及安全性能上具有明顯的優(yōu)