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醫(yī)務科科長競聘演講稿及擴展資料(文件)

2024-10-08 22:20 上一頁面

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【正文】 不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。作為醫(yī)院一份子的我對此相當地擁護、支持。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。優(yōu)勢。從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范。第四:積極應對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權益,努力促進社會和諧。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。謝謝大家!競聘醫(yī)務科科長演講稿3各位領導、同仁:你們好!我競聘的是醫(yī)院醫(yī)務科科長。 今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:⒈服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。⒊進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。因此我熱愛這份工作。第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。第二:抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。第四:積極應對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權益,努力促進社會和諧。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。謝謝大家!競聘醫(yī)務科科長演講稿6我于xxx年從XXX畢業(yè),同年*月分配到XXX擔任兒內科醫(yī)師,20xx年從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。近年來,在醫(yī)療服務中,患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性??嗟模y的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。二、抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。四、積極應對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權益,努力促進社會和諧。從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范。以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。二、作風頑強。今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長,我想有以下幾個有利點:一、目的明確。謝謝大家!競聘醫(yī)務科科長演講稿8尊敬的各位領導,各位同事:大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,從??漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。三、抓好“三項工作”一是抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構建和諧醫(yī)患關系。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。我一是擁護,二是支持,三是參與。在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成??平ㄔO(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。20xx年5月承蒙院領導的信任,指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作,在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務科負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。使質量檢查制度化、標準化、經?;迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長我想有以下幾個有利點:第一點:目的明確能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。希望大家可以肯定我的工作能力!謝謝大家!競聘醫(yī)務科科長演講稿4尊敬的各位領導,各位同事:大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。今年,正值醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。第二:抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。第五點:從事臨床及醫(yī)務科工作多年,有一定的工作經驗。第二點:作風頑強我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是
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