【正文】 調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。第二是抓住工資收入這個(gè)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的核心，努力推動(dòng)工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長(zhǎng)幅度。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納了各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。困難職工是職工隊(duì)伍中的特殊群體，面對(duì)他們各種各樣的致困原因和需求，工會(huì)組織因人而異，開(kāi)展了深入細(xì)致的幫扶工作。****車間分會(huì)一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費(fèi)用，制酒生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會(huì)和廣大職工主動(dòng)參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費(fèi)用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個(gè)“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動(dòng)，車間其他崗位的女職工也紛紛響應(yīng)，給貧困戶送上了一片愛(ài)心。在積極督促企業(yè)加大安全設(shè)施投入，改善勞動(dòng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們狠抓了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會(huì)主席任主任委員、工會(huì)副主席任副主任委員、各分會(huì)主席任委員的公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動(dòng)法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《分會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員職責(zé)》，明確了公司（廠）級(jí)、車間（部門）級(jí)、班組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)，為進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。不定期舉辦保健知識(shí)講座、營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)普及講座、健身操培訓(xùn)班，提高了女職工的生活質(zhì)量；從重點(diǎn)幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問(wèn)題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開(kāi)展其他工作的前提和保證。做為西北地區(qū)唯一的國(guó)家名白酒制造企業(yè)，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量 不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進(jìn)新西鳳”的基礎(chǔ)。職工素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。各基層分會(huì)的“崗位學(xué)習(xí)卡”、“班組長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)”、“職工素質(zhì)提升工程四個(gè)一活動(dòng)”等也開(kāi)展得有聲有色。長(zhǎng)期的針對(duì)職工個(gè)人素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展后勁的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)的騰飛做了堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)在各特殊工種技術(shù)崗位上開(kāi)展的技能競(jìng)賽，保證了設(shè)備的高效安全運(yùn)行；堅(jiān)持不懈的在制酒系統(tǒng)開(kāi)展產(chǎn)、質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，解決了不少生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，出酒率、優(yōu)等品率呈逐年上升的良好態(tài)勢(shì)；成品系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等多種形式，動(dòng)員廣大職工積極投身到創(chuàng)節(jié)約成果、創(chuàng)先進(jìn)操作法等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)：職工自行設(shè)計(jì)實(shí)施的，旨在改善設(shè)備性能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升工效的小型技改項(xiàng)目，為企業(yè)增創(chuàng)效益一百多萬(wàn)元，其中一項(xiàng)成果獲得省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。我們通過(guò)多種方式，向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感，對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位教育，增強(qiáng)職工的歸屬感、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感。這一殊榮的獲得為***文化的傳播提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，全國(guó)乃至各地關(guān)心西鳳、支持**的朋友和各地經(jīng)銷商也有機(jī)會(huì)來(lái)到企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)，從而讓**文化再次走向全國(guó)、走向世界！我們連續(xù)多年組織“****心連心”演出團(tuán)在省內(nèi)外巡演，受到了廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷商的好評(píng)；組織、配合企業(yè)的對(duì)外宣傳活動(dòng)，思路明確，效果良好。今天的***企業(yè)已突破了發(fā)展瓶頸，走上了***產(chǎn)業(yè)為核心，內(nèi)涵深化和外延擴(kuò)展并舉，產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)化的新型工業(yè)化道路。我們還力求將活動(dòng)的形式和內(nèi)容向塑造企業(yè)形象、宣傳西鳳品牌靠攏。四、堅(jiān)持搞好企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供精神支柱。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性。這些活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。在2007年，就舉辦各類培訓(xùn)班29個(gè)，授課總時(shí)數(shù)達(dá)到一千余小時(shí)，職工培訓(xùn)率超過(guò)了90%，業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)300人次；2008年，共舉辦各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)職工2000余人，培訓(xùn)授課時(shí)間累計(jì)1016小時(shí)，職工培訓(xùn)率達(dá)95%以上，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%；2009年從3月2日開(kāi)始，企業(yè)組織機(jī)關(guān)20多個(gè)部門的30多位業(yè)務(wù)骨干，對(duì)成品系統(tǒng)近600名職工進(jìn)行了西鳳酒生產(chǎn)工藝、白酒包裝操作、質(zhì)量管理、食品安全、工作標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、節(jié)能降 耗、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德、做好本職工作、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了成品系統(tǒng)職工綜合素質(zhì)。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病體檢。近年來(lái)，我們以服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并在活動(dòng)的形式和內(nèi)涵上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。幾年來(lái)，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護(hù)了女職工的特殊權(quán)益和具體利益。以源頭維護(hù)和辦實(shí)事為抓手，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。三、維護(hù)職工安全健康權(quán)益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。2008年工會(huì)為困難職工發(fā)放救濟(jì)、慰問(wèn)金16600元。企業(yè)還加大了對(duì)福利設(shè)施和文化娛樂(lè)設(shè)施的投入，對(duì)通勤車隊(duì)進(jìn)行了更新?lián)Q代，對(duì)職工宿舍、食堂進(jìn)行了修繕，增添了設(shè)施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動(dòng)中心開(kāi)設(shè)了 健身房、球類活動(dòng)室、棋牌室；堅(jiān)持每年組織先進(jìn)工作者外出參觀學(xué)習(xí)，每?jī)赡隇榘x退休職工在內(nèi)的全體職工進(jìn)行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅(jiān)持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問(wèn)一線職工、勞模、特殊崗位職工。公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)本著“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理原則，認(rèn)真履行職責(zé)，調(diào)查摸底深入，了解情況翔實(shí)，調(diào)處措施得當(dāng)，使勞動(dòng)爭(zhēng)議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議。在建立矛盾調(diào)處機(jī)制方面，工會(huì)一方面在積極配合企業(yè)做好有關(guān)勞動(dòng)執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關(guān)部門勞動(dòng)監(jiān)察活動(dòng)，推動(dòng) 勞動(dòng)法律法規(guī)的落實(shí)。這兩項(xiàng)制度的有效實(shí)施，暢通了企業(yè)各個(gè)層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。與此同時(shí)，公司還在完善制度，狠抓落實(shí)方面下功夫：對(duì)企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關(guān)勞動(dòng)合同制度的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理，對(duì)不符合新法規(guī)定的條款進(jìn)行了修改，強(qiáng)化了勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，建立完善規(guī)范勞動(dòng)用工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，做到勞動(dòng)用工備有完整的職工名冊(cè)，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動(dòng)合同程序合法，勞動(dòng)用工制度體系更加完備。近年來(lái)，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)