【正文】 工作職責(zé)為：一、負(fù)責(zé)按理事會(huì)制定的生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，謀劃營銷策略，實(shí)施營銷宣傳，拓展銷售渠道；二、制定本社產(chǎn)品收購價(jià)格和銷售價(jià)格，并報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn)；三、對內(nèi)與合作社社員簽訂本社產(chǎn)品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同；四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn)；五、負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作；六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。二、嚴(yán)格公私分明，嚴(yán)禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。三、認(rèn)真審核原始憑證，堅(jiān)決抵制亂開支行為，對不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定和沒有事由、經(jīng)手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。五、堅(jiān)持庫存現(xiàn)金限額制，及時(shí)把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及社員入社（入股）、退社(退股)等。五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)公布。檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種會(huì)計(jì)檔案。三、會(huì)計(jì)人員必須按季度對會(huì)計(jì)憑證整理、裝訂成冊；終了，對會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。四、非本社社員入社可隨時(shí)提出申請，理事會(huì)每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為社員，并發(fā)給《社員證》，討論通過之日為入社時(shí)間。六、社員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng)，或因社員個(gè)人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在社員大會(huì)上通報(bào)批評。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名社員等重要決議，須由本社社員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。七、理事會(huì)所作決定，須取得出席會(huì)議半數(shù)以上理事的同意方能生效。民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組，其小組社員必須符合以下條件：非理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)社員及本社管理人員；政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社社員；具有較好的種植（養(yǎng)殖）技術(shù)，在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。如實(shí)反映社員的意愿和要求。二、社員認(rèn)購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù)，并以記名方式進(jìn)行登記。會(huì)計(jì)檔案管理制度一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)按照會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)資料及其他文書資料，會(huì)計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放，指定專人負(fù)責(zé)保管。第五篇：農(nóng)民專業(yè)合作社簡介合作社簡介一、基本情況方正縣四合綠色稻米專業(yè)合作社于2010年1月30日注冊成立。注冊“維秋”品牌商標(biāo)1個(gè)，合作社入社農(nóng)機(jī)具28臺(tái)套，其中：水稻聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)12臺(tái)，大中型拖拉機(jī)16臺(tái)。其中管理人員5人，社員服務(wù)指導(dǎo)人員8人。并對社員進(jìn)行定期與不定期分散和集中培訓(xùn)，現(xiàn)場解答社員提出的問題。所供應(yīng)的農(nóng)用物資，都是符合國標(biāo)或者企標(biāo)的，因所供物資和指導(dǎo)失誤等給社員造成損失的，合作社承擔(dān)全部責(zé)任。真正成為“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，有機(jī)整合農(nóng)戶經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營。逐步形成以四合村為核心區(qū)，以萬畝綠色水稻基地為輔助，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)。通過股權(quán)這一利益紐帶,深化企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系。優(yōu)化分紅方式，讓社員在節(jié)省成本增加產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，還獲得額外的經(jīng)營收益，讓社員自己看到和感覺到，加入合作社的好處和得到的實(shí)惠。定時(shí)與不定時(shí)組織社員互相交流經(jīng)驗(yàn)，探索發(fā)展好的種植模式。同時(shí)聘請有專業(yè)財(cái)務(wù)人員，依據(jù)現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度，建立規(guī)范賬目，確保各項(xiàng)收支的規(guī)范透明，三、合作社運(yùn)作模式合作社首先根據(jù)自身服務(wù)能力，對社員基本情況登記造冊，除社員耕地外，通過流轉(zhuǎn)、訂單的方式，輻射帶動(dòng)周邊。自合作社建立以來，連續(xù)四年為社員分紅96萬元，社員平均分得紅利1200元，社員年平均增加收入4500元。截至目前我社現(xiàn)有社員30名，集約化土地2850畝（其中：入社土地面積1350畝，承包流轉(zhuǎn)土地面積1500畝）。二、對合作社的會(huì)計(jì)資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊，專柜存放，由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。四、社員要求退社的，須在會(huì)計(jì)終了的三個(gè)月前向理事長或理事會(huì)提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；團(tuán)體社員退社的，須在會(huì)計(jì)終了的六個(gè)月前提出。社員入股退社制度根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本社實(shí)際，依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由社員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生，與理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)任期一致。九、監(jiān)事會(huì)所做決定，須有出席會(huì)議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。五、理事會(huì)每季度召開一次，會(huì)議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。組織活動(dòng)制度一、社員（代表）大會(huì)由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的社員或社員代表出席方可召開。社員退社時(shí)，其入社股金于年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還。五、銷毀檔案資料要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，屬銷毀范圍的會(huì)計(jì)檔案資料必須登記造冊并報(bào)縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能銷毀。會(huì)計(jì)賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實(shí)行專柜存放。無論哪種公布方式，其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍，使用好收款收據(jù)，使用完后，及時(shí)向會(huì)計(jì)員結(jié)報(bào)交還存根，入檔保管，做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。四、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負(fù)。五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)財(cái)務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會(huì)授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)是：一、搞好會(huì)計(jì)核算，按照《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目，確保會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。五、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會(huì)授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：一、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。五、列席理事會(huì)會(huì)議，向理事會(huì)提出改進(jìn)工作的建議。監(jiān)事會(huì)職責(zé)一、監(jiān)督理事長或者理事會(huì)對社員大會(huì)或社員代表大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。八、接受監(jiān)事會(huì)對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督，并對監(jiān)事會(huì)提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)。四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員，并制定獎(jiǎng)懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。目前，由于合作社缺乏這方面的人才