【正文】 人員職業(yè)道德，泄露被檢查單位技術(shù)和業(yè)務(wù)秘密的；（三十九）對上級組織的各類驗收和工作檢查，人為因素造成丟分或未通過檢查驗收和受到通報批評的；（四十）違反行政處罰制度，未執(zhí)行陳述申辯、聽證、回避、告知、調(diào)查與處罰分開和重大案件報告的；（四十一）違反本辦法第三條第十五款，造成經(jīng)濟損失500元—1000元的；第五條 有下列行為之一者，對直接責(zé)任人員或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員予以待崗：（一）年內(nèi)累積誡勉三次的；（二）由于個人行為，損害局內(nèi)名譽，被上級機關(guān)通報批評的；（三）對未依據(jù)法定程序征收排污費的；（四）故意漏征排污費或故意少征排污費的；（五）在污染源、建設(shè)項目和限期治理項目、生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)場執(zhí)法檢查中，環(huán)境污染事故與污染糾紛的調(diào)查處理中，違反執(zhí)法程序的；對發(fā)現(xiàn)的違法、違章行為，未及時報告和依法進(jìn)行處罰的；（六）對規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖監(jiān)管不到位，造成飲用水環(huán)境污染和引發(fā)疾病傳播的；（七）違反《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》、《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批》，越權(quán)審批和不履行分類、分級管理程序的；（八）對群眾投訴或來信、來電、來訪案件不履行職責(zé)，推諉、敷衍、拖延的；玩忽職守、徇私舞弊，導(dǎo)致發(fā)生越級訪、群訪事件的；（九）違反保密守則，泄露組織人事和業(yè)務(wù)機密的；（十）對環(huán)境污染治理項目，強行指定治理廠家的；（十一）對環(huán)保治理設(shè)備、產(chǎn)品和污染治理廠家未及時審核、推薦認(rèn)證和不公平、不公正、不公開的；（十二）凡以個人名義，隨意向企事業(yè)單位推薦環(huán)境污染治理設(shè)備和產(chǎn)品，造成較壞影響的；（十三）對違反《排放污染物申報登記管理規(guī)定》，拒報、謊報有關(guān)污染物排放申報登記事項查處不力或袒護企業(yè)任意編造數(shù)據(jù)的；（十四）監(jiān)測報告拒報、謊報或逾期不報的；（十五）對重點污染源、一般污染源及其污染防治設(shè)施，建設(shè)項目“三同時”，污染源限期治理項目，建筑施工工地噪聲、粉塵和“三堆”的現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，工作失職，造成重大污染事故或引發(fā)群眾群訪的；（十六）違反監(jiān)測人員職業(yè)道德，弄虛作假、偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)的；（十七）值班期間因脫崗、空崗造成被盜的；（十八）未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車，發(fā)生交通事故，造成經(jīng)濟損失的；（十九）司機出車期間因不負(fù)責(zé)任造成車輛被盜的；（二十）不服從組織調(diào)動，不按時到崗，不服從管理的；（二十一）與外來辦事人員發(fā)生口角或接待不熱情，話難聽、臉難看、事難辦，造成不良影響的；（二十二）在辦理環(huán)境信訪過程中，將檢舉、揭發(fā)、控告材料及有關(guān)情況透露或轉(zhuǎn)送給被檢舉、揭發(fā)、控告的人員和單位的；（二十三）對推薦的污染治理設(shè)施、產(chǎn)品未通過驗收或不達(dá)標(biāo)，給企事業(yè)單位造成經(jīng)濟損失的；（二十四）違反建設(shè)項目有關(guān)規(guī)定，批準(zhǔn)“十五小”、“新五小”和工藝落后、污染嚴(yán)重、耗能高等建設(shè)項目的；（二十五）違反監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料管理規(guī)定，隨意泄露監(jiān)測數(shù)據(jù)和為他人提供監(jiān)測報告的；（二十六）違反財經(jīng)管理制度，不及時上繳入帳，公款私存；隱瞞不報，私設(shè)小金庫或者挪作他用的；（二十七）借工作之便，假公濟私，勒索企業(yè)，出現(xiàn)吃、拿、卡、要、報的；（二十八）接受賄賂或參加當(dāng)事人邀請去營業(yè)性歌廳、舞廳等公共娛樂活動場所進(jìn)行娛樂活動的；（二十九）對嚴(yán)重違反環(huán)境保護法律法規(guī)行為，應(yīng)進(jìn)行處罰而未處罰的；（三十）賬目不清、票據(jù)管理不善，導(dǎo)致經(jīng)濟損失或受到有關(guān)部門通報批評的39。受談話、誡勉和待崗處理的，除按上述規(guī)定扣發(fā)本人年終獎金外，并按綜合目標(biāo)百分考核的規(guī)定扣除所在股室相應(yīng)分?jǐn)?shù)。學(xué)校法人代表是食品衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)人，并做好日常管理工作，做到責(zé)任明確。五、食品安全責(zé)任追究：（一）對玩忽職守、疏于管理，造成學(xué)生食物中毒，情節(jié)較輕的，對直接責(zé)任人，進(jìn)行批評教育，扣除一定的獎金或工資。第三條 責(zé)任追究制度是指在工作中違反首問負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度等有關(guān)規(guī)章制度，不履行或不正確履行職責(zé)，導(dǎo)致差錯或過失事故發(fā)生，或者造成不良影響、甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，需要給予責(zé)任追究的制度。情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響和后果的，予以通報批評并可對部門負(fù)責(zé)人停職檢查。(四)牽頭部門不負(fù)責(zé)任或者不配合牽頭部門工作造成延誤工作的。情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響和后果的，予以通報批評，待崗學(xué)習(xí)。(四)不按要求，辦事拖拉，延誤工作，造成不良后果的。(八)應(yīng)該請示報告領(lǐng)導(dǎo)而不及時請示報告造成不良后果的。(一)打擊、報復(fù)、陷害投訴人、檢舉人、調(diào)查人的。(五)其它應(yīng)當(dāng)從重或者應(yīng)當(dāng)加重處理的情形的。(三)主動糾正和挽回全部或者大部分損失的。用戶提出投訴應(yīng)由營業(yè)部具體受理。不屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事件應(yīng)移交公司紀(jì)委處理。主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究認(rèn)定，重大問題可提請黨組進(jìn)行研究，根據(jù)問題或事故的情節(jié)輕重，按照有關(guān)制度規(guī)定，提出最終責(zé)任認(rèn)定意見。第十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。（一）有下列行為之一者，給予批評教育。責(zé)任追究制度13近年來，為了全面落實群眾公認(rèn)“五條”要求，開嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進(jìn)行推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護的，不能作為考察對象。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。五是嚴(yán)把討論決定關(guān)，把決定權(quán)交給常委。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。第三條對于因管理責(zé)任被取消營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等資格的主要負(fù)責(zé)人予以記過處分，對事故責(zé)任人予以開除處分。第二條 責(zé)任追究的對象：全體教職員工。（十七）其它違反相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)受到責(zé)任追究的。第六條 責(zé)任追究的處理。情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響或后果的，予以通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，對相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。第八條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重或加重處理：（一）一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究責(zé)任行為的；（二）干擾、阻撓責(zé)任追究調(diào)查、處理的；（三）打擊、報復(fù)、陷害投訴人、檢舉人、控告人、證人、調(diào)查人及其他相關(guān)人員的；（四）拒不執(zhí)行效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出的監(jiān)察決定，或無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的；（五）被暗訪查出的違反效能建設(shè)的行為；（六）其他應(yīng)當(dāng)從重或加重處理情形的。第四篇：責(zé)任追究制度責(zé)任追究制度第一條 為維護公司利益，強化全員責(zé)任意識，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理制度，更加效地提高工作效率和制度執(zhí)行力，特制定本制度。第三條 本制度主要追究職務(wù)不作為導(dǎo)致決策失誤、指導(dǎo)工作失誤造成的經(jīng)濟損失；因工作相互溝通不暢，系統(tǒng)之間、部門之間相互推諉扯皮而造成的經(jīng)濟損失；因工作職責(zé)不到位造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、質(zhì)量管理責(zé)任事故和生產(chǎn)經(jīng)營事故以及公司內(nèi)部重大經(jīng)濟犯罪的發(fā)生和資產(chǎn)資源的流失。第六條 本制度適用于集團總經(jīng)理、各子公司、所屬各部門經(jīng)理和按中層干部管理的部門主管、業(yè)務(wù)主管；各系統(tǒng)、各部門、各子公司以及事故防范和導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員。第九條 在正常情況下生產(chǎn)調(diào)度不利，不能按時完成供熱生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致停熱或經(jīng)常性間斷供熱，影響正常住戶用熱，公司將追究生產(chǎn)主管副總經(jīng)理和調(diào)度室經(jīng)理、熱源廠廠長的直接責(zé)任。由于不簽訂合同所發(fā)生的一系列問題，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)處理。第十四條 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理有按照國家的法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，采取必要的措施，對管轄權(quán)限范圍內(nèi)實施安全監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)制度；層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查；對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時提出強制預(yù)案，避免重大安全事故的發(fā)生。第十七條各子公司不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，不經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查，對已發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患不進(jìn)行徹底的整改，對新上崗的員工不進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)等，由此而釀成的安全事故，公司將對子公司總經(jīng)理、人力資源管理部門進(jìn)行行政和經(jīng)濟責(zé)任的處罰。第二十八條 財務(wù)總監(jiān)要嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，凡是審批手續(xù)不健全，不予審核批準(zhǔn)，堅決制止和遏制不正當(dāng)行為的發(fā)生，否則追究財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。（四）行政、人資管理責(zé)任第三十二條行政總監(jiān)對行政系統(tǒng)負(fù)總責(zé)。第三十四條行政總監(jiān)要強化對辦公室的綜合管理，特別是后勤管理，嚴(yán)格控制費用管理，如把關(guān)不嚴(yán)，費用無故提高，甚至出現(xiàn)欺詐現(xiàn)象，行政總監(jiān)將受到責(zé)任追究。（九）各子公司管理的責(zé)任第三十八 各子公司在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面履行管理子公司的職責(zé)，經(jīng)理在公司賦予的權(quán)限內(nèi)行使全面管理職能。在此過程中必須抓好工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，因工作不力、不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)不到質(zhì)量要求，導(dǎo)致公司受到嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，公司必須追究子公司總經(jīng)理和公司相關(guān)副總經(jīng)理的行政和經(jīng)濟責(zé)任。公司將發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并追究子公司領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)謊報瞞報，營私舞弊，合伙詐騙，公司將嚴(yán)厲懲處直接責(zé)任者，并追究子公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任。（十一）關(guān)于各類責(zé)任事故報告 第四十九條公司實行事故報告制度，各子公司凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大質(zhì)量事故、火災(zāi)事故、重大交通事故、重要物資被盜事故、當(dāng)?shù)卣块T、環(huán)保部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要在事故發(fā)生的當(dāng)天電話報告公司總經(jīng)理和有關(guān)部門，第二天下班前書面報告公司，否則追究行政和經(jīng)濟責(zé)任。第五十二條 凡是受到經(jīng)濟處罰的部門和個人，取消全年和年終獎勵；并取消當(dāng)年晉升提拔資格。第八十四條 凡是受到法律追究的個人，公司將追究經(jīng)濟責(zé)任并予以辭退。在規(guī)定使用范圍內(nèi)造成損壞的，使用者負(fù)責(zé)修理費總額的50－80％；無法修復(fù)的，賠償該固定資產(chǎn)賬面價值的50－80%；造成丟失和其他損失無法禰補的，賠償其賬面價值的100%。采購物品和原材料的質(zhì)量和價格與合同不符，應(yīng)及時退貨，退貨一切費用和損失均由責(zé)任者自負(fù)；如果不能退回，由公司測算所造成的經(jīng)濟損失，相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟賠償。第六十一條 責(zé)任追究的程序：首先由被追究責(zé)任的部門經(jīng)理提供責(zé)任事故發(fā)生的真實情況、原因初步分析和責(zé)任初步認(rèn)定的書面報告；提交上一級業(yè)務(wù)主管部門，并由其按照公司相關(guān)規(guī)定提出處罰意見；必要時，提請相關(guān)管理委員會或部門討論審議并形成書面報告，經(jīng)總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)后作出公司決定。第五篇：責(zé)任追究制度禹州平禹礦產(chǎn)品有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度禹州平禹礦用產(chǎn)品有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，規(guī)范安全管理，增強安全工作執(zhí)行力，切實把安全工作落到實處，有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任。，任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。、誰負(fù)責(zé)的原則。二、事故處理分工：生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)集團各公司、部門發(fā)生事故后的調(diào)查處理，對事故全面分析，總結(jié)教訓(xùn)，提出處理方案；各公司、部門事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定及時向安?？坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時處理；各公司、部門發(fā)生安全責(zé)任事故后，本單位領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)事故的善后處理，配合安?？普{(diào)查；發(fā)生人員傷害事故，本公司、部門要及時采取措施，積極穩(wěn)妥處置，必須送醫(yī)的，先將傷員送往就近醫(yī)院處理后，送往定點醫(yī)院進(jìn)行治療，安排人員護理；各公司、部門發(fā)生人員傷害事故后，應(yīng)在15小時內(nèi)向煤電公司工傷簽定小組申請簽定，并由事故單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定專人配合調(diào)查確認(rèn)；治療期間，事故單位領(lǐng)導(dǎo)要主動向醫(yī)生了解治療方案，根據(jù)治療情況，提出合理建議，盡可能減少治療費用，并向集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；三、安全責(zé)任追究行為各公司、部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和當(dāng)事職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，造成以下安全責(zé)任事故的，由當(dāng)事直接責(zé)任人承擔(dān)造成損失10%100%的賠償責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按其責(zé)任大小和直接損失給予2%至10%的處罰；，造成事故隱患和發(fā)生事故的。不積極組織搶救，以至事故擴大，導(dǎo)致事故更加嚴(yán)重的。1對可能造成重大安全事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。五、對發(fā)生死亡事故的，將對應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、降職等行政處分，按其責(zé)任大小處以100元以上5000元以下的罰款。1重點部位沒有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的。，違反勞動紀(jì)律，野蠻施工造成事故的。造成安全生產(chǎn)事故的。、法規(guī)的。，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。根據(jù)煤電公司“三三三一”的規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定本制度。第六十三條 本制度由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋，未盡事項另行補充制定。②調(diào)離原崗位的：經(jīng)過考核不適應(yīng)現(xiàn)職崗位的；業(yè)務(wù)能力不適合現(xiàn)職崗位的；并不愿意做現(xiàn)職工作的；在本崗位期間受到重大經(jīng)濟處分的。因保管不善而造成的帳物不符或庫內(nèi)物品丟失的由相關(guān)責(zé)任者賠償所有損失，行政部經(jīng)理、庫管及相關(guān)責(zé)任者共同承擔(dān)損失賠償。（十三）懲戒責(zé)任劃分第五十七條有下列情況之一的應(yīng)受到經(jīng)濟處罰：不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司決議、決定的，導(dǎo)致某項工作延誤時間或?qū)е孪嚓P(guān)工作不能持續(xù)進(jìn)行的；因系統(tǒng)之間、部門之間溝通不暢，互相推諉扯皮，導(dǎo)致工作不能按時推動，影響工作進(jìn)度的責(zé)任雙方或多方；擅自不參加公司組織的各種會議、集體活動和無故曠工的。第五十四條凡是受到免職處分的個人，滿一年后視情況并經(jīng)人力資源管理和企管計劃部的業(yè)績考核后，根據(jù)考核結(jié)果符合提拔條件的可以再晉級。必要時追究法律責(zé)任。第四十七條 公司下發(fā)的文件、通知和各項規(guī)章制度，各系統(tǒng)、各部門、各子公司首先抓好貫徹；其次抓好培訓(xùn)，要讓每個員工都要知道公司的要求和規(guī)定。如果對員工采取粗暴蠻橫態(tài)度使員工情緒不滿，損害公司利益，子公司領(lǐng)導(dǎo)必須受到責(zé)任追究。第四十二條 對本發(fā)生的經(jīng)營性虧損，按公司績效考評指標(biāo)進(jìn)行責(zé)罰。經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)未能按照公司的要求抓好各項管理工作，公司將追究子公司總經(jīng)理的行政和經(jīng)濟責(zé)任。第三十六條 強化企管計劃部的管理功能，要更多的在績效考評